Planeacion

Proceso administrativo.
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución aesto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.
Para que el proceso administrativo que se llevea cabo sea el más indicado se deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo son menos importantes, por mencionar algunos están, las metas, estrategias, políticas, etc.Las funciones básicas del proceso administrativo son la planeación, organización, dirección y control.
Planeación.
Establece los objetivos organizacionales y departamentales.
Definición de planespara alcanzarlos.
Programación de actividades.
Organización.
Ordena los recursos y actividades para alcanzar los objetivos.
Establece órganos y cargos.
Atribución de autoridad y responsabilidad.Direccion.
Designacion de cargos.
Comunicación, liderazgo y motivación de personal.
Diraccion para los objetivos.
Control.
Definición de estándares para medir el desempeño.
Corregir desviacionesy discrepancias.
Garantizar que se realice la planeación.


Planeacion.
Planear en esencia es decir que objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse acabo para alncazarlos, queposiciones organizacionales se llevaran acabo y quien será el responsable de cada una de ellas.
Principios de la planeación.
Principio de la universalidad.
La planeación debe comprender la suficientecantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto ect. de tal manera que al desarollar el plan sea suficiente.
Principio de racionalidad.
Todos y cada uno de los planes debe estarfundamentados lógicamente, debe contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.
Principio de compromiso.
El tiempo es un factor crucial de importancia...