Planeacion

3.1. Fundamentos de la planeación

Para facilitarle el desarrollo de las actividades de aplicación deberá realizar la lectura No. 3, “Los fundamentos de la planeación”, del texto a la medida.Defina los siguientes conceptos:

1.- Planificación
Es un proceso que incluye la definición de los objetivos o metas de la organización, la determinación de una estrategia general para alcanzar esasmetas, y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades.

2.- Tipos de planes
1.-Planes estratégicos: Abarcan toda la organización, establecen objetivosgenerales y posicionan en función de su ambiente.
2.-Planes Operacionales: En los que se especifican los detalles de cómo los objetivos tendrán que ser alcanzados.
3.-Planes a largo plazo: Planesque abarcan un periodo de más de tres años.
4.-Planes a corto plazo: Planes que abarcan un periodo de un año o menos.
5.-Planes específicos: Planes claramente definidos y que no dejan nada a lainterpretación.
6.-Planes direccionales: Planes flexibles de lineamientos generales.
7.-Planes de uso único: Son únicamente para satisfacer las necesidades de una situación que no se repetirá y se creanen respuesta a las decisiones no programadas tomadas por los gerentes.
8.-Planes permanentes: Planes que proporcionan una guía para las actividades que se realizan en forma repetitiva en laorganización, y se elaboran en respuesta a las decisiones programadas que toman los gerentes.

3.- Objetivos, objetivos reales y objetivos declarados
Objetivos: Resultados deseados para individuos, grupos uorganizaciones.
Objetivos Reales: Objetivos que una organización intenta alcanzar en realidad, tal como se aprecia al ver las acciones de sus miembros.
Objetivos Declarados: Declaraciones oficialesde lo que una organización asegura que son sus objetivos y lo que desea que crean al respecto sus diversos públicos.

4.- Determinación tradicional por objetivos
Los objetivos se determinan en...