Planeacion

IMPORTANCIA DE LA MISION INSTITUCIONAL
La importancia de la misión institucional en relación con la Nación, el Estado, el derecho, la justicia y consigo misma, hacen necesario el desarrollo de un sistema de planificación que, considerando las características humanas y de sus instituciones, efectué permanentemente los actos y procesos racionales que le permitan ser eficaz y eficiente en elcumplimiento cabal de sus fines.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN EN LA POLICIA NACIONAL CIVIL
El proceso de planificación es una herramienta administrativa que permite tomar decisiones y seleccionar mejores cursos de acción para el empleo de todos los recursos de que dispone la institución. La Planificación proporciona las bases para el mejor empleo de la capacidad de estos medios.
Para cumplir coneste proceso administrativo, es fundamental tener un completo conocimiento acerca de la doctrina y principios políticos, estratégicos, y tácticos aplicados por la institución, y de las normas sobre procedimientos policiales. Los planificadores deben comprender estos factores y dominar su empleo, con el fin de asegurar el éxito de cualquier misión policial operativa.
Esencialmente, laplanificación es un proceso analítico que culmina con la toma de decisiones que se expresa en cursos de acción. La responsabilidad de toda planificación, recae en los jefes de los niveles de mando correspondientes, quienes en razón de sus cargos deben contar con los elementos de juicio e información necesaria para resolver los muchos problemas que presenta el Planeamiento Operativo Policial.
Planear esdecidir con anticipación qué se debe hacer, cómo y cuándo hacerlo, dónde y quién lo hará, con qué medios y para qué hacerlo.
Planear hace posible que ocurran las cosas que de otra manera no sucederán, puesto que el futuro es difícil de predecir con exactitud, ya que las conjeturas pueden interferir con los mejores planes. Sin embargo, no hay elemento más importante en el establecimiento de unambiente adecuado, que permiten al personal conocer sus objetivos, las tareas que deben realizar y las instituciones que deben seguir en el desempeño de sus puestos. Para que el esfuerzo colectivo sea eficaz, las personas deben saber qué es lo que se espera que hagan.

RESPONSABILIDAD DE LA PLANIFICACIÓN
El jefe u Oficial que recibe una misión es el único responsable de su correcto cumplimento,con un mínimo costo y esfuerzo.
Responderá de la movilización, apoyo, protección, coordinación y control de su personal. En atención a que el Plan que adopta debe conducir al cumplimiento de la misión que se le ha asignado, esté deberá contener instrucciones esenciales que permitan a sus subordinados cumplir con sus tareas de una manera adecuada.
Cuando un Jefe u Oficial recibe una misión, se veenfrentado a un problema, cuya solución implica el desarrollo de cinco etapas principales. Estas son:
a. Determinación del problema
b. Reunir los antecedentes que digan relación con el problema
c. Dar solución al problema, la que tomará la forma de una operación policial planeada.
d. Ejercer el mando y control para llevar a feliz término la operación policial planeada.
e.Evaluar la operación policial.
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN
“Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados” George R. Terry

LA SUPREMACÍA DE LA PLANEACIÓN
Como se puede observar en la figura que se presenta acontinuación, puesto que las operaciones administrativas en la organización se han diseñado para respaldar el logro de los objetivos de la organización, es lógico que la planeación preceda a la ejecución de todas las otras funciones administrativas. Aunque en la práctica todas las funciones se integran en un sistema de acción, la planeación es única en el sentido que implica establecer los objetivos...