Planeacion

Páginas: 15 (3539 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2012
Instituto de educación a distancia
Universidad del Tolima




Teoría organizacional
Taller 2





Ibagué
Tolima





NÚCLEO PROBLÉMICO DOS: ORGANIZACIÓN
1.- Identifique diferentes conceptos de organización de acuerdo a los teóricos clásicos.
AGUSTIN REYES PONCE La planeación consiste en fijar el curso de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, La secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
BURT K. SCANLAN Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas,planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
ERNEST DALE Determinación del conjunto de objetivos por obtener en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.
JORGE L. ORIA Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversasalternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.
ROBERT MURDICK Y JOEL ROSS Es el pensamiento que procede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.

2.- Cuáles son los principios de la organización
· División del trabajo: Es el principio de la especializaciónnecesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.







· Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.
· Unidad de Mando: Una persona deberecibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.
· Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
· Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.
· Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, delescalón más alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por
Todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.

3.- Enuncie y explique los tipos de organización.
Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
Organizacionescon fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.El ejército, la Iglesia, los serviciospúblicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales, etc. Son ejemplos de este tipo de organizaciones.






Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones secaracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo. Según Idalberto Chiavenato, la organización formal comprende estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la...
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