planeacion

Planeación
Implica que los administradores a través de sus objetivos y acciones, planeen con anticipación, que sus acciones se basan en algún método, plan o lógica, más que una mera suposición. Losplanes dan a la organización sus objetivos y fijan el mejor procedimiento para obtenerlos. El primer paso en la planeación es la selección de las metas de la organización.

Consiste en seleccionarmisiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección de cursos de acción futuros a partir de diversasalternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales van desde los propósitos y objetivos generales, hasta las acciones más detalladas por emprender.

3.3.1 Concepto e Importancia.

La planeaciónconsiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán orientarlo, tener secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos parasu realización. Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema y se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.

Las actividades másimportantes de la planeación son las siguientes:

 Definir los propósitos, pronósticos, objetivos y estrategias a seguir.
 Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
 Elaborarlos programas para lograr los objetivos.
 Elaborar presupuestos.
 Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo
 Establecer el plan general.
 Anticipar losposibles problemas futuros.
La importancia de la planeación radica en que:

1. Es una guía práctica y metodológica para la administración.
2. Permite sistematizar y controlar las operaciones.
3. Da lasbases para estructurar el trabajo y dividirlo en departamentos y jerarquías de acuerdo a las necesidades y los recursos.
4. Permite establecer un sistema de selección de individuos de acuerdo a...