planeacion

La Planeación
Los seres humanos planeamos todo el tiempo y en diferentes situaciones. Y es que para lograr cualquier propósito, es necesario primero tener un plan de qué hacer y cómo hacerlo paraalcanzar objetivos definidos.
Todos planeamos a corto, mediano y largo plazo. La planeación es un elemento esencial para lograr los objetivos de actividades organizadas, pero no solo en nuestrasvidas sino también en las organizaciones.

La Planeación de las Organizaciones
La Planeación de las Organizaciones
Las empresas no improvisan, casi todo lo tienen planeado. La planeación es laprimera forma administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos, por tanto,es un modelo teórico para actuar en el futuro






Importancia de la planeación
Es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar consistencia al desempeño de las empresas. Planear haciael futuro es la clave de la función administrativa para enfrentar los cambios con ciertos propósitos y de manera positiva.
Alcance de la planificación
1) planeación estratégica: es la planeaciónmás amplia de la organización. Son definidas desde el nivel gerencial, proyectada a largo plazo y abarca a toda la empresa en su totalidad.
2) Planeación táctica: es realizada a nivel departamental, esproyectada a mediano plazo, en general para un ejercicio anual
3) Planeación operacional: se realiza para cada tarea o actividad, son definidas en el nivel operacional, proyectada a corto plazo, parael futuro inmediato.
Tipos de planeación
Relacionados con métodos--- procedimientos
Relacionados con dinero--- presupuestos
Relacionados con tiempos--- programación
Relacionados concomportamientos --- reglas o reglamentos
Responsables de la planeación
Los gerentes deben planear por:
1) La planeación proporciona dirección a los gerentes y también al resto de empleados
2) Obliga a...