PLANEACION

1.- Es el conjunto de actividades que requieren un mayor tiempo de realización, su función mas importante es crear una holgura en aquellas actividades que no tienen tanta flexiblidad en sustiempos.
a) Diagrama de Gantt
b) Ruta critica
c) Ruta Extensa
d) Diagrama de actividades

2.- Es una herramienta que nos ayuda a representar el cronograma del proyecto:
a) Diagrama de Actividadesb) Hitos
c) Ruta critica
d) Diagrama de Gantt

3.- En esta etapa del proyecto se requiere la negociación del apoyo financiero que este realizara para su negociación
a) Planeación
b) Desarrolloc) Evaluación
d) Diseño

4.- Selecciona la que NO es parte de la Gestión de Costos:

a) Estimación de costos
b) Presupuesto de costos
c) Planeación de costos
d) Control de costos5.- En esta etapa el proceso del proceso de la administración de costos, se asignan los costos estimados a cada actividad del proyecto.

a) Estimación de costos
b) Planeación de costos
c) Controlde costos
d) Presupuesto de costos

6.- En esta etapa se busca mantenerse en el rango de costos que se asigno en la planeación del proyecto.

a) Estimación de costos
b) Planeación de costosc) Control de costos
d) Presupuesto de costos

7.- En ella se da a conocer al equipo el proyecto y la forma en que se involucraran, así como los tiempos estimados.

a) Juntas de Planeación
b)Definición de roles
c) Project Charter
d) Ruta Critica

8.- Instrumente en el que se apoyara las actividades que se realizan a lo largo del desarrollo del proyecto

a) Project Charter
b)Presupuesto
c) Organigrama
d) Definición de Puestos

9.- Se estiman los costos necesarios para tener estos recursos. Se identifican las necesidades de la actividad a realizar, se toman en cuenta losrecursos humanos y materiales.

a) Presupuesto de costos
b) Control de costos
c) Estimación de costos
d) Identificación de costos

10.- Identifica el que no pertenece a los conceptos básicos en...