planeacion

2.3. Planeación
Unidad II Proceso administrativo 40
La determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde
se dirigela empresa, y de los resultados que se pretenden obtener
para minimizar riesgos y definir las estrategias para lograr
el propósito de la organización con una mayorprobabilidad de
éxito.
1. ¿Qué entiendes por planeación?
2. ¿Para qué sirve la planeación? ¿Qué ventajas tiene en lo
personal y para la empresa?
3. Anota un ejemplodonde apliques la planeación en tu vida
cotidiana.
Gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación,
la cual puede definirse como:
Tipos deplaneación
De acuerdo con el nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito
de la organización que abarque y con el periodo que comprenda,
la planeación puedeser:
• Estratégica. Define los lineamientos generales de la planeación
de la empresa; esta labor la realizan los altos directivos para establecer
los planes generalesde la organización; generalmente
es a mediano y a largo plazo, y abarca toda la organización.
• Táctica o funcional. Comprende planes más específicos que seelaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa,
y que se subordinan a los planes estratégicos. Los planes
tácticos son planes detallados de cada gerenciapara lograr
el plan estratégico.
• Operativa. Es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con
la planeación táctica; se realiza en los niveles de sección uoperación.
Su tarea consiste en la formulación y asignación de resultados
y actividades específicas que deben ejecutar los últimos
niveles jerárquicos de la empresa.