Planeacion

1- Concepto de planeación

2- Mencione las razones por las que los gerentes planean

3- Objetivos:

a- Concepto de objetivos
b- Mencione tipo de objetivos y explicite cada uno de ellos

4- Tipo de planes (pag 147 fig 7-1)

5- Tipo de planes según el alcance: mencione y explique cada uno de ellos

6- Tipos de planes según el marco del tiempo: mencione y explique cada uno de ellos7- Tipo de planes según especialidad: mencione y explique cada uno de ellos

8- Tipo de planes según frecuencia de uso: menciones y explique cada uno de ellos

9- Concepto de establecimiento tradicional de objetivos

10- Concepto de cadena de medios y fines

11- Para establecer objetivos se siguen 5 pasos: mencione cada uno de ellos (pag 150-151)

12- Administración por objetivos (APO)menciónelos (pag 150 fig 7-3)

13- Concepto de compromiso

14- Críticas a la planeación: mencione las mismas y explique brevemente cada una de ellas.
















1) Planeación: Definir objetivos de la organización, establecer estrategias para logar dichos objetivos y desarrollar planes par integrar y coordinar actividades de trabajo.


2) Los gerentes planean:


•Proporciona dirección a los gerentes y al resto de empleados, saben lo que la empresa o equipo intenta lograr y lo que ellos deben hacer para contribuir.

• Reduce la incertidumbre, ya que obliga a los gerentes a ver el futuro, anticipar los cambios, considerar el efecto del cambio y a desarrollar respuestas adecuadas.

• Minimiza el desperdicio y la redundancia, cuando se coordinan en torno aplanes, la ineficiencia se vuelven obvias y pueden corregirse o eliminarse.

• Establece los objetivos o los estándares utilizados para controlar. Sin planeación no habría objetivos con los cuales medir o evaluar el esfuerzo laboral.




3)
a- Objetivos (metas): Son los resultados o propósitos deseados, guían la decisión de la administración y forman los criterios contra los cuales semiden los resultados. Son la base de la planeación.

b-
• Objetivos establecidos: Declaraciones oficiales de lo que dice una organización que sus objetivos, así como lo que quiere que las partes interesadas crean.

• Objetivos reales: Objetivos que la organización en realidad persigue, y son definidos por las acciones de sus miembros



4) Tipo de planes:

• Según alcance
• Según marcode tiempo
• Según especificidad
• Según frecuencia



5) Tipos de planes según el alcance:

• Planes estratégicos: son los que se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos generales.
•
• Planes Operacionales: Planes que abarcan un área operativa de la organización





6) Tipos de planes según marco del tiempo:

• Planes a largo plazo: Con un marco de tiempomayor a tres años.

• Planes de corto plazo: Que abarcan un año o menos.



7) Tipos de planes según especificidad:

• Planes Concretos: Son planes que están claramente definidos y que no dan lugar a interpretaciones.

• Planes direccionales: Son planes que son flexibles y que establecen pautas generales.



8) Tipos de planes según frecuencia de uso:

• Plan único: Plan que seutiliza una sola vez y que está diseñado especialmente para lograr las necesidades de una situación única.

• Planes permanentes: Planes en proceso y que proporcionan una guía para las actividades que se realizan repentinamente.



9) Establecimiento de objetivos: Método para establecer objetivos, en que los gerentes del nivel más alto establecen metas que fluyen hacia abajo a través de laorganización y se transforman en objetivo para cada área de la organización.


10) Cadena de medios y fines: una red integrada de objetivos en los que el cumplimiento de los objetivos en un nivel sirven como medio para lograr los objetivos o fines del siguiente nivel.


11) Pasos para establecer objetivos:

1- Revisar la misión de la organización o el propósito: Una misión es una declaración...