Planeacion

Nombre del curso: Planeación y Organización | Nombre del profesor: Diana Socorro Ochoa Beltrán |
Módulo:1.- El Líder Moderno | Actividad:1.- El Nuevo Rol del Líder |
Fecha: 12 de agosto de2012 |
Bibliografía:antonio moreno, m. (5 de febrero de 2010). elblogsalmon. Recuperado el 12 de agosto de 2012, dehttp://www.elblogsalmon.com/empresas/el-caso-toyota-otro-golpe-al-milagro-economico-japonesDpa. (1 de febrero de 2010). vanguardia. Recuperado el 12 de agosto de 2012, de http://www.vanguardia.com.mx/toyota_tiene_la_peor_crisis_de_su_historia-460357.htmlforte, p. (2 de febrero de2010). ifriedegg. Recuperado el 12 de agosto de 2012, de http://www.ifriedegg.com/ToyotaCrisis.htmTecMilenio . (2012). Recuperado el 12 de agosto de 2012, dehttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_2192737_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_93708_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtr |

Título: La importancia del líder en las organizaciones

Introducción:
Hoy en día las organizaciones demandan tener lideres de alto desempeño los cuales deben de ser capases deimplementar los diferentes estilos de liderazgo dependiendo de la situación o entorno en el que se este así como el saber manejar a los diferentes comportamientos de sus colaboradores.Desarrollo:
A mediados del 2009 la empresa japonesa Toyota sufrió la crisis mas grande a lo largo de su trayectoria.
Un fallo en el pedal del acelerador causo 19 muertes en Estados Unidos, provocando unabaja en sus acciones impresionante.
La empresa encabezada por Akio Toyoda además de la gran falla de calidad que tuvo en nueve de sus modelos, cometió el error de mantener desinformado a sus clientessobre el problema que se tenía.
En su primera rueda de prensa sus dirigentes afirmaron que los fallos eran causados por los tapetes de los automóviles, teniendo ya el conocimiento de que los...