Planeacion

Planeacion
La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretenden obtener mediante el análisis del entorno y la definición deestrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito.

Tipos de planeacion

De acuerdo al nivel jerárquico en el que se realice, alámbito de la organización que abarque y al periodo que comprenda.

Estratégica: Se refiere a la planeación general; que es a mediano y a largo plazo, y a partir de esta se elaboran todos los planes delos distintos niveles de la empresa.

Táctica o funcional: Son los planes que se elaboran en cada una de las áreas de la empresa con la finalidad de lograr el plan estratégico.

Operativa: Sediseña de acuerdo con los planes tácticos y, como su nombre lo indica, se realiza en los niveles operativos.

Elementos de la planeacion
Filosofía: Es el conjunto de valores prácticas y creencias.Misión: La razón de ser de una empresa.

Visión: Estado deseado para el futuro.

Objetivos estratégicos: Resultados que se desea alcanzar.

Políticas: Son las guías para orientar la acción.Estrategias: Cursos de acción que muestran la dirección.

Programas: Detallan todas las actividades.

Presupuestos: Son indispensables para planear, a través de estos se proyectan los objetivos.Ventajas de la planeacion

Requiere actividades con orden y propósito.

Señala la necesidad de cambios futuros.

Contesta a las preguntas “¿ que pasa si ?”.

Proporciona una base para elcontrol.

Ayuda al gerente a obtener un estatus.

Desventajas de la planeacion
Está limitada.

Cuesta mucho.

Tiene barreras psicológicas.

Ahoga la iniciativa.

Demora las acciones.Tecnicas de planeacion


Análisis FODA.

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

2. Grafica de Gantt.

En esta gráfica se anotan las actividades y los responsables y mediante una...