planeacion

Lo único seguro que sabemos vamos a encontrar en el futuro son los cambios e inseguridades, muchos de los cuales se podrán evitar, sin embargo otros serán de carácter inevitables, mientras queotros son el resultado del trabajo bien elaborado.
En la actualidad nos estamos enfrentando a una verdadera incertidumbre que va evolucionando a pasos agigantados y las organizaciones deben estar a lavanguardia de la misma e interesarse en adaptarse a la llamada revolución tecnológica, el desarrollo de las telecomunicaciones, la globalización de la economía, la competencia agresiva de los mercados,la mayor exigencia de los clientes, de los empleados, la inestabilidad de los mercados, de los precios de las materias primas, las guerras, el terrorismo, en fin, cualquier cantidadde eventos económicos, políticos, sociales mantienen a las empresas revisando sus resultados y pensando en llevar a cabo las mejores estrategias para tener éxito bajo estas circunstancias.
La planeación debe estar pordelante de todos estos riesgos a los que se somete toda organización bien sea pequeña o grande, los gerentes no deben esperar el impacto para establecer objetivos y procedimientos, el gerente debemarcar la pauta y estar a un paso antes de todos estos riesgos esto le va a permitir tomar decisiones acertadas.
“La planificación es un proceso básico que nos permite escoger nuestros objetivos ydeterminar cómo lo vamos a alcanzar, partiendo de un antecedente histórico y una motivación e inspiración que marca un porvenir imaginado o visualizado, de acuerdo al entorno y los conocimientos quela inteligencia humana puede comprender. El pasado nos permite conocer desde donde partieron los grandes visionarios, y el futuro es una incógnita de querer saber ¿qué nos depara?
Actualmente, losindividuos y las empresas, producto de los avances tecnológicos, la diversificación de los mercados, la globalización, la competencia creciente en la adquisición de conocimientos para el desarrollo...