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¿QUE ES LA CULTUYRA ORGANIZACIONAL?
Es un grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y
Creencias esenciales que se manifiesta en los símbolos, los mitos, ellenguaje y los
Comportamientos y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se
Hace y se piensa en una organización. Por ser un marco de referencia, no atiende
Cuestionespuntuales, sino que establece las prioridades y preferencias acerca de lo
Que es esperable por parte de los individuos que la conforman.
A su vez, para Jorge Etkin y Leonardo Schvarstein, la cultura es uncomponente activo
y movilizador, puede estar o no formalizado y es un sistema que se encuentra en
Interacción con un sistema más amplio del cual forma parte (la sociedad).
Dentro del concepto decultura organizacional hay que considerar tanto aquellos
Aspectos intangibles, tales como el conocimiento o los mismos valores, como aquellos
Aspectos tangibles propios del sistema.
La culturaorganizacional otorga a sus miembros la lógica de sentido para interpretar la
Vida de la organización, a la vez que constituye un elemento distintivo que le permite
Diferenciarse de las demásorganizaciones.
LA CULTURA COMO PROCESO
La cultura es un proceso, entendido como fases sucesivas de un fenómeno
Compartido por todos los miembros de la organización, a partir del cual se genera
Sentido.Esto implica reconocerla como un emergente, lo cual no excluye su condición
De relativamente estable, ya que la noción de proceso alude tanto a la idea de
Reconfiguración como a la de dichaestabilidad.
Por tratarse de un proceso que recrea una configuración
Particular de elementos, el equilibrio de este sistema está en permanente tensión, la
cuál puede ser útil de visualizar en una fasediagnóstica. Por eso, sostener que tiene
Una relativa estabilidad y que aporta cierta regularidad a la organización no implica
Decir que es algo estanco o estático.
LOS ELEMENTOS DE LA CULTURA...