Planeacion

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TRABAJO COLABORATIVO No 1-APORTEINDIVIDUAL

PRESENTADO POR:

102002_36

TUTOR:
WILLIAN DEL TORO

MOSQUERA CUND, OCTUBRE 14 DE 2012

FORMATO DE CONCEPTUALIZACION DE CONCEPTOS
PLANEACION ESTRATEGICA

DEFINICIÓN:

LaPlaneación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo ylas determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas,procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.

ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA:

1. Es conducida o ejecutada por los altos niveles jerárquicos
2. Establece un marco de referencia a toda laorganización
3. Afronta mayores niveles de incertidumbre con respecto a otros tipos de planeación.
4. Generalmente cubre amplios períodos. Cuanto más largo el período, más irreversible será elefecto de un plan más estratégico.

EJEMPLOS:

1. Una organización pensaba dedicarse a la producción de verduras, frutas y ganado. Sin embargo, considerando las oportunidades en la industria,vieron la posibilidad de entrar en el negocio de comida de preparación rápida.

2. Un hospital estaba orientado, en alguna ocasión, a brindar servicios médicos a una población de pacienteshospitalizados. Al reconocer que además de esto, en verdad lo que quería era ser un centro médico con capacidades de enseñanza e investigación, decidieron hacerlo y buscaron asociarse con una escuela demedicina.

3. Una tienda detallista y de ventas por catálogo cambió su misión de vender bienes, a la de venta de bienes y servicios. Ahora se enfoca en las necesidades de seguros, viajes, tarjetas...