planeacion

La satisfacción de todo empresario es la prosperidad de su negocio, es por ello que para obtener éxitos debe considerar una serie de procedimientos administrativos, uno de ellos y el primero adesarrollarse para lograr los resultados propuestos es la planeación. Algunas empresas inician acciones sin antes haberlas planeado, no se realiza esta planeación por falta de tiempo, reducción decostos, falta de interés de elaborar papeles de trabajo, lo que conlleva a que no se logren los mejores resultados. Para lograr una eficacia en las acciones que ejecuta una empresa se deben fijar conanticipación objetivos, políticas y procedimientos a seguir, esto entra dentro de la planeación.
La planeación es la función que tiene como objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Como una funciónadministrativa permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada, es la determinación de adonde queremos ir y como llegar. El propósito de la planeación esdeterminar lo que debe hacerse en esta semana, en este mes, en este año y de esta manera ir obteniendo resultados satisfactorios la semana próxima o el mes próximo o cinco años más adelante. Laplaneación intenta asegurar el uso efectivo de los recursos disponibles que conduzcan al logro de los objetivos más importantes. Planear es intentar prevenir crisis por aparecer, las series continuas decrisis en las empresas indican una pobre planeación.
En una empresa la planeación sirve para obtener información y aplicarla en torno a los recursos con los que se cuenta a fin de alcanzar las metas,también pactadas al planificar la acción, y posteriormente realizar los procedimientos que se hayan escogido mirando siempre hacia el fin, intentando controlar el proceso a fin de caminar siempre hacia...