planeacion

ANTECEDENTES Y CONCEPTOS BÁSICOS.
Los sistemas de planificación de requerimiento de materiales (MRP) lleva acabo las actividades de producción y compras. Se encargan de programar los pedidos quelos proveedores requieren, al contrario del sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) este sistema se encarga de las informaciones generales que integran y manejan muchas empresas queestán asociadas con la operación de producción de bienes o servicios
El sistemas ERP es un software que controla la producción, logística, distribución, inventarios, envíen, facturas, y controlacontabilidad para la compañía de la planificación de los recursos empresariales, en la actualidad podemos este sistema forma parte de ámbito empresarial cotidiano para la empresa es un gran cambio ya queeste sistema modifica la estructura, las funciones y normas organizativas.
Los beneficios de sistema ERP son. Facilitar el acceso a toda la información de la compañía, eliminar operaciones y procesosinnecesarios, reducir los costos y optimizar y agilizar los procesos de producción.
Las desventajas del sistema ERP son, que este sistema es muy costoso, el sistema puede ser muy difícil de utilizar.el sistema MRP este proporciona órdenes de compra por materias primas y ordenes de fabricación para el taller este proceso se trata de detallar las partes y determina todos los componentesnecesarios para fabricar un producto específico esto resulta en una lista completa de las partes que se deben comprar y el cómo fabricar dicho producto, este sistema nos ayuda a Disminuir el stock oinventarios, a Reducir los horarios de trabajo, Incrementar la productividad de la empresa y menos costos de producción.
Las condiciones para el sistema MRP son Asegurarse de que los materiales y productossolicitados para la producción son repartidos a los clientes, Mantener el mínimo nivel de inventario y planificar actividades que tengan que ver con la fabricación, entregas y compras de la empresa...