planeacion

de las organizaciones?
Tanto la administración y la gerencia son muy importantes para las organizaciones ya que depende de ellos que la organización u/o empresa sea prospera que tengan mentas y objetivos por cumplir para esto es necesario el factor humano para lograr una planeación, organización dirección y control de toda organización.
Por lo tanto es necesario en cualquier tipo deorganización un jefe o gerente que será el que se encarga de llevar a sus empleados a una meta o fin determinado, todos en equipo podrían llevar a una empresa al éxito pero si el jefe o gerente no tiene la capacidad de hacerse entender y motivar a sus empleados de todas las aéreas de una organización de llevarlos a cumplir una meta lo más probable es que la organización desaparezca.

2. ¿Enuncie laimportancia de las organizaciones en la sociedad actual, y la clasificación de las mismas?
Las organizaciones se encuentran donde la sociedad las necesite, por esta razón son tan importantes ya que se encuentran en todos los medios que nos rodean como (moda, salud, turismo, recreación, educación, trabajo etc.) deberán ser suplidas por las organizaciones por eso se dice” que la sociedad actual es unasociedad de organizaciones“
Clasificación
Las organizaciones se suelen clasificar en dos grupos:
• Organizaciones sin ánimo de lucro: se caracterizan por no tener como objetivo el beneficio económico ; las fundaciones y ongs, que su misión no es prestar servicios a cambio de la paga directa del consumidor, sino que reciben ayuda financiera del gobierno o algún país extranjero,
Ejemplo
1.Entidades del Estado (instituciones armadas, universidades públicas, etc.)
2. Entidades Religiosas.
3. Organizaciones Civiles.
4. Organizaciones no gubernamentales.
5. Fundaciones nacionales e internacionales.


• Organizaciones con fines de lucro: se caracterizan por ser empresas creadas intencionalmente con el fin de generar rentabilidades económicas mediante la producción de bien o laprestación de un servicio.

Se clasifican:

1. Por el sector económico
2. Por el tamaño de la empresa
3. Por el origen del capital
4. Por la explotación y la conformación del capital
5. Según responsabilidad legal
6. Por la conformación jurídica
7. Por el número de socios.


3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno
Micro entorno: esta constituido por las relacionesdirectas con agentes tales como :
• Clientes
• Proveedores
• La competencia
• El mercado
La importancia de conocer a los clientes, proveedores y mercado nos hace ser más competitivos para así poder satisfacer las necesidades de cada uno de ellos y no mostrar las debilidades a la competencia sino estar siempre innovando para así atraer clientes de la competencia y despertar necesidades enlas personas.
Macro entorno: Son todos los ambientes estadísticos, cambios en la estructura de edades en la población. Son los ambientes económicos, ambientes naturales, ambiente tecnológico, ambiente político, y ambiente cultural.
• El sistema social.
• El sistema económico.
• Sistema cultural.
• Sistema político.
• El sistema jurídico legal.
• El ambiente tecnológico.
• El sistemabiomedioambiental.
• El sistema de relaciones internacionales.
• El sistema o ambiente global o mundial.
Cada uno de estos sistemas afecta positiva o negativamente las actividades de la organización.


4. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia, productividad y competitividad.
Eficiencia: relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Seentiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. “hacer bien las cosas”
Eficacia: capacidad de las personas de lograr las metas de las organizaciones.
Del latín eficacia, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una...