planeacion

Nombre del curso:
Administración de la producción. Nombre del profesor:
Ignacio Mauricio Cabrera Tépox
Módulo:
2. Sistemas de control Push - PullActividad:
Tema 7. Avance de proyecto“OPT”
Fecha: 15 de octubre 2014.
Bibliografía:
Universidad Tec Milenio. (2014). “OPT”. Consultado el 14 de octubre de 2014; recuperado dehttp://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_177811_1%26url%3D
Objetivo:
Analizar la información que se tiene e identificar el mejor método parael control de inventarios en una situación específica.
Aplicar las herramientas de administración de proyectos estudiadas en el curso, para la resolución de problemas y proponer mejoras endeterminadas situaciones.
Introducción:
Una empresa busca colocarse a nivel nacional como la mejor compañía productora de dulces tradicionales mexicanos a base de leche quemada, por lo cual debemos de asegurarla cantidad a pedir y cada que tiempo pediremos para manejar los inventarios sin generar gastos o costos, haciendo esto podremos maximizar nuestras utilidades. Pero también recibiremos ofertas deotros proveedores, por lo cual debemos de aplicar las formulas correctas para identificar la mejor opción de compra.
Desarrollo de proyecto:
Una empresa mediana llamada “Fábrica de Delicias”, buscaposicionarse a nivel nacional como la mejor compañía productora de dulces tradicionales mexicanos a base de leche quemada. Para lograrlo, debe resolver varios temas relacionados con la productividad y laadministración de producción.
El Comité Ejecutivo solicitó a Recursos Humanos colocar una vacante en la que se ofrece el puesto de Supervisor de Administración y Producción a un estudiante deingeniería industrial que se desempeñe seis meses como practicante en esta área, y que durante este periodo, realice recomendaciones que ayuden a mejorar la rentabilidad de la empresa y a tomar...