planeacion
Páginas: 3 (712 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuentala empresa.
Conjunto de pasos para lograr solucionar un problema u oportunidad conformado por una fase mecánica (planeación, organización) y una fase dinámica (dirigir y controlar) es un procesocíclico.
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que teneruna buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.http://jcvalda.wordpress.com/2013/08/10/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ANTECEDENTES
El proceso administrativo ha sido un modelo a seguir durante generaciones, el cual fue desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principiosdel XX por Henry Fayol, y a partir de ese momento se le ha identificado como la estructura básica de la práctica administrativa
FUNCIONES FUNDAMENTALES
Este proceso administrativo formado por 4funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.
LA PLANEACION:Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. es decir, consiste con determina lo que va ahacerse.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
Pronosticar.
Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará eltrabajo.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo....
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuentala empresa.
Conjunto de pasos para lograr solucionar un problema u oportunidad conformado por una fase mecánica (planeación, organización) y una fase dinámica (dirigir y controlar) es un procesocíclico.
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que teneruna buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.http://jcvalda.wordpress.com/2013/08/10/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-control/ANTECEDENTES
El proceso administrativo ha sido un modelo a seguir durante generaciones, el cual fue desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX y principiosdel XX por Henry Fayol, y a partir de ese momento se le ha identificado como la estructura básica de la práctica administrativa
FUNCIONES FUNDAMENTALES
Este proceso administrativo formado por 4funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.
LA PLANEACION:Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. es decir, consiste con determina lo que va ahacerse.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
Pronosticar.
Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará eltrabajo.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo....
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