planeacion


PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO

Concepto:

La planeación de capital humano es un proceso a través del cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y visión de la organización.
Las funciones básicas que implica laplaneación de recursos humanos son:
      Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para el desempeño de los puestos.
      Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo teniendo en cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.
      Aplicación de estrategias de cambio, con miras a lograr la salud y la excelencia organizacional.      Establecer estrategias para lograr un plan estable de trabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización; optimizar y aprovechar las capacidades, talento, experiencia y conocimiento del personal.
Finalidad
Prever la fuerza laboral y el talento humano necesario para lograr la misión y versión de la organización. Mediante esta se determinan las necesidades de laempresa respecto a su capital humano a corto, mediano y largo plazo para definir que planta de trabajo se requiere de inmediato y cuál será necesaria.
También llamado proceso continuo, abarca todas las áreas y niveles de organización su objetivo definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr el plan estratégico corporativo.
Entrelos principales factores externos incidentes sobre la diaria operación de las organizaciones se encuentran los siguientes:
      La tasa de inflación.
      La productividad.
      La tasa de empleo.
      Los patrones de consumo.
      Las paridades de las monedas.
      Las tasas de impuestos.
      Las políticas monetarias.
      La productividad del mercado.
      La tendencia delmercado de valores.
      La escolaridad de la población.
      La evolución de la población económica activa.




PROCESO DE PLANEACIÓN DE CAPITAL HUMANO




Es un proceso mediante el cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr objetivos organizacionales. Su finalidad es prever la fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograrla misión y visión de la organización.


Mediante la planeación del personal se determinan las necesidades de la empresa respecto a su capital humano a corto, mediano y largo plazos, es un proceso continuo y abarca todas las áreas y niveles de organización, su objetivo es definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal.

Las funciones básicas que implica laplaneación de recursos humanos son: 


a) Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.

b) Determinación de las competencias básicas de la empresa.  

c) Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de la organización de acuerdo con el plan estratégico.

d) Diagnóstico y programación de lacapacitación y rotación del personal para lograr mejor desempeño.

e) Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazos, teniendo en cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.

f) Aplicación de estrategias de cambio, para lograr la salud y excelencia organizacional.

g) Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personalaltamente satisfecho y comprometido con la organización.
Su importancia.

A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de...