planeacion


PROCESO PRODUCTIVO DE UNA EMPRESA
INFORME NUMERO 2
PLANEACION










JORGE ENRIQUE TORRES PEREZ
KAREN TATIANA RIOS








FUNDACION UNIVERSITARIA COMFENALCO SANTANDER
PROFESIONAL EN LOGISTICA Y MERCADEO ORGANIZACIONAL
BUCARAMANGA
AÑO 2014
TABLA DE CONTENIDO


1. OBJETIVO GENERAL
1.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.2 INTRODUCCION
2. PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION2.1 FUNDAMENTACION TEORICA
2.2 ENCUESTA
2.3 DESARROLLO DE LA ENCUESTA
2.4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
2.5 BIBLIOGRAFIA



















OBEJTIVO GENERAL

Adquirir conocimientos del proceso de planeación en la Cámara de comercio de Bucaramanga mediante un ejercicio de trabajo de campo aplicado a la organización, enfocándonos en una unidad estratégica de negociosespecífica, permitiéndonos indagar y aprender del proceso productivo en una empresa.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

Investigar sobre el proceso de planeación basándonos en el proceso administrativo
Identificar agentes internos en la empresa que nos suministren la información requerida
Conocer el proceso de planeación dentro de la entidad y validar su desarrollo.INTRODUCCION


El presente trabajo se realiza con el objetivo de aplicar los conocimientos adquiridos sobre el proceso administrativo de una empresa siendo estos planear, organizar, dirigir y controlar enfocándonos en la planeación, identificando está dentro de un organización real para conocer cómo se realiza, quien la realiza y para que se realiza un proceso de planeación; llevándonos estoadquirir conocimientos mediante este ejercicio de observación y trabajo de campo y realizar un identificación plena y veraz de las oportunidades de mejora que puede llegar a tener la Cámara de Comercio de Bucaramanga en la realización de este proceso administrativo.
Esto nos lleva a interiorizar este proceso administrativo y poder aplicarlo en un futuro en nuestra propia empresa.FUNDAMENTACION TEORICA
La administración se ha dedicado al estudio de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos.
El proceso administrativo se define como lasecuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para que cumpla con sus objetivos
Para los que estudiamos a la administración es muy importante el conocer en general al proceso administrativo y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas, por eso en este ensayo les hablare en conciso lo que significa y como se aplica principalmente el proceso de planeación.
Eneste ensayo se quiere simplificar el concepto para entender más este proceso y la forma más fácil de poder desarrollarlo, incluso poderlo hacer en la vida diaria adaptarlo y actuar para facilitar el llegar a nuestros propósitos y todo lo que con lleva una buena administración; lo que se busca del proceso administrativo de planeación es saber el cómo, el quien, y el para que se desarrolla y cuáles el propósito de la planeación dentro de la cámara de comercio de Bucaramanga.
El proceso administrativo de la planeación parte de fijar en que tiempo se va a cumplir el objetivo y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
Planear significa ver con anterioridad lo que se va arealizar, es decir, es un trabajo en el cual se debe determinar lo que se hará en un futuro, o sea, lo que se pretende alcanzar. Ésta no solo se aplica en las organizaciones sino que más bien se da en el transcurso de nuestras vidas, ya que debemos desde un principio fijarnos bien nuestros objetivos y nuestras metas y ver por medio de qué estrategia vamos a conseguirlos con el transcurso del tiempo,...