Planeacion

Índice
I. Introducción 2
II. Objetivo 2
III. ¿Por qué del caso elegido ¿ 3
IV. Planeación y Control “Caso 2: hacer vestidos “ 4
V. PROPOSITOS 5
VI. PREMISAS 5
VII. OBJETIVOS 5
VIII. ESTRATEGIAS 6
IX. POLITICAS 6
X. Presupuesto 9
XI. Diagrama de Grantt 7 y 8
XII. Tipo de planeacion 10
XIII. Nivel de planeacion 10
XIV. Conclucion 11
XV. Reflexion 11
XVI. Bibliografia 12Introducción

Dicho trabajo consta de un tema en específico de los tres proporcionados por el profesor, es una aplicación de todos los temas vistos a lo largo de la duración del bloque en Planeación y Control, hablamos de un proceso administrativo con etapas considerando la planeación y al final el control.
Desarrollaremos este trabajo con una planeación adaptada a la situación del caso queelegimos para así aplicar lo que aprendimos e investigamos, ya que la planeación es de suma importancia en todo, ya que sin ella no sabríamos hacia donde partir ni que es lo que queremos lograr.
Estableceremos un plan definido de trabajo, resaltando puntos como: desarrollo. Presupuestos, planeación y tablas de tiempo por actividades para así darnos una amplia idea de cómo se irá desarrollando eltema.
Este trabajo servirá para crear una cultura de investigación y planeación, al igual que el contenido de parámetros que permitan la recolección de datos históricos como actuales y faciliten la toma de decisiones y llegar a los objetivos.




Objetivo
Un proceso por el cual utilizaremos estrategias que nos permitan el control de los recursos tanto humanos como materiales, para asicumplir y tomar previsiones para el futuro.










¿Por qué del caso elegido ¿


Escogí el caso 2 “hacer vestidos “ la industria del vestido porque es una industria muy atractiva para las mujeres, ya que todos los días hay algún evento importante y es ahí donde la economía en esa industria sube, y se puede extender varias tiendas.
En ese tipo de negocios siempre hay variedad ya seapor evento o por estación y siempre va hacer atractivo al ojo femenino, y al invertir en este tipo de negocio se puede esperar una gran afluencia de personas.. Primeramente por que al ver que hay buena atención variación, y calidad en el producto es seguro q en otra ocasión la persona vuelve, incluso es recomendada. Al cumplir todos estos factores podría asegurar que la industria del vestido esuna buena inversión, sin caer en la mala calidad por ahorrar, el sólo tener un lugar atractivo y una calidad buena, y unos precios costeables ese negocio siempre funcionara e incluso crecer a cierto punto q se puedan vender accesorios para el conjunto, Si hay calidad y variedad es buen negocio..
Que en cierto modo dejas volar tu imaginación con ideas aplicadas en los parámetros que nos piden parala elaboración de este trabajo, de antemano este escrito es empírico yo no tengo la mínima experiencia en esto de la realización de vestidos , pero he visto programas o leído un poco sobre el tema en revistas , de algún modo lo vi como un proceso en serie quizá este mal pero lo imagine de este modo, y tratare de aplicarlo lo mejor posible a la planeación tanto mi investigando sea posible.Planeación y Control “Caso 2: hacer vestidos “
Se requiere hacer la planeación y control para la elaboración de 10 vestidos para boda (damas de honor)
Sabemos que por cada vestido se requiere:
3 m2 de tela exterior
2 m2 de forro
3 m2 de crinolina
2 m lineales de listón
100 gr. de lentejuelas
10 rosas para el ramo
Una diadema
Los vestidos tiene que estar terminados 3 díasantes del evento que es el sábado 22 de Febrero y deben tener crinolina para levantarlos, forro sobre la misma y hasta arriba el vestido. Cada uno lleva diadema un ramo y una cinta en la cintura.
Se elaboran en tres fases o etapas, la etapa de medidas y selección del diseño, el corte de tela y confección general y la tercera que es prueba final y acabado.

Se solicita.
Plan estratégico (toda la...