Planeacion

Páginas: 4 (974 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2012
Cuando los miembros de una organización tienen dudas o no confían en el proceso para seleccionar los proyectos en una organización, tienden a tener relaciones adversas.
Es necesario que para ellogro de las estrategias, en toda la organización se conozca que:




Quién selecciona el portafolio de proyectos es un equipo centralizado que conoce las estrategias del negocio y le davalores a los objetivos del mismo.La organización debe decidir cuáles son los proyectos que deben hacerse con prioridadLos proyectos están en un ambiente con demandas distintas, y por lo tanto compitenpor recursosLos recursos siempre son escasos, es decir, menores a los que se requieren para implantar todos los proyectos
En este foro usted debe participar respondiendo lo siguiente:
Analizar lamanera en que se crean problemas entre los miembros de la organización cuando se desconoce uno o varios de los conceptos anteriores, y contestar:
1. ¿Qué problemas se pueden crear entre los miembrosdel negocio?
2. ¿Qué consecuencias pueden tener esos problemas?
3. ¿Quién y cómo podrían solucionarse los problemas?
Para fundamentar su respuesta, podrá utilizar tanto el material de apoyo como losmateriales adicionales que haya investigado

Hola;
Cuando los miembros de una organización tienen dudas o no confían en el proceso para seleccionar los proyectos en una organización, tienden atener relaciones adversas.
Es necesario que para el logro de las estrategias, en toda la organización se conozca que:
Quién selecciona el portafolio de proyectos es un equipo centralizado que conocelas estrategias del negocio y le da valores a los objetivos del mismo.La organización debe decidir cuáles son los proyectos que deben hacerse con prioridadLos proyectos están en un ambiente condemandas distintas, y por lo tanto compiten por recursosLos recursos siempre son escasos, es decir, menores a los que se requieren para implantar todos los proyectos
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