Planeacion
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2015
PLANEACION
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer sus propósitos , objetivos políticas y estrategias básicas para desarrollarplanes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía. La Planeación Estratégica es un método para obtenerresultados a manera de proyección personal y empresarial se recomienda utilizarlo en el corto, mediano, y largo plazo, según el autor se debe de entender desde cuatro puntos de vista.
La planeaciónestratégica es esencial para ayudar a los directivos a cumplir sus responsabilidades. El enfoque primordial de ambos tipos de dirección es la estrategia. Pero al igual que la dirección estratégicaestá relacionada con la dirección operacional, es decir la planeación estratégica se encuentra interrelacionada con la operacional.
Para los directivos cualquier nivel de planeación estratégicaestá vinculado con el proceso directivo; así mismo la planeación estratégica no está separada ni difiere de la dirección. Cualquier persona que escribe sobre la planeación tiene sus propiasdefiniciones.
DEFINICIÓN QUE PROPORCIONA EL AUTOR Mario de Jesús Ramírez “la planeación trata con el futuro de las decisiones actuales ; que representa un proceso , filosofía y unconjunto de planes conceptuales y operativos de la planeación estratégica.”1
CONSIDERACIONES CLAVES EN LA PLANEACIÓN
los directivos se han tenido que enfrentar a eventos noprevistos y se han encontrado que algunos pronósticos en los cuales se habían basado los planes probaron estar equivocados Para ayudarse a tratar .con tales inseguridades agregaron los planes decontingencia a su proceso de planeación. Además su uso de argumentos y pronósticos alternativos. Tales exploraciones de los futuros han sido preparadas para utilizarse en el proceso de planeación...
La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una compañía para establecer sus propósitos , objetivos políticas y estrategias básicas para desarrollarplanes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía. La Planeación Estratégica es un método para obtenerresultados a manera de proyección personal y empresarial se recomienda utilizarlo en el corto, mediano, y largo plazo, según el autor se debe de entender desde cuatro puntos de vista.
La planeaciónestratégica es esencial para ayudar a los directivos a cumplir sus responsabilidades. El enfoque primordial de ambos tipos de dirección es la estrategia. Pero al igual que la dirección estratégicaestá relacionada con la dirección operacional, es decir la planeación estratégica se encuentra interrelacionada con la operacional.
Para los directivos cualquier nivel de planeación estratégicaestá vinculado con el proceso directivo; así mismo la planeación estratégica no está separada ni difiere de la dirección. Cualquier persona que escribe sobre la planeación tiene sus propiasdefiniciones.
DEFINICIÓN QUE PROPORCIONA EL AUTOR Mario de Jesús Ramírez “la planeación trata con el futuro de las decisiones actuales ; que representa un proceso , filosofía y unconjunto de planes conceptuales y operativos de la planeación estratégica.”1
CONSIDERACIONES CLAVES EN LA PLANEACIÓN
los directivos se han tenido que enfrentar a eventos noprevistos y se han encontrado que algunos pronósticos en los cuales se habían basado los planes probaron estar equivocados Para ayudarse a tratar .con tales inseguridades agregaron los planes decontingencia a su proceso de planeación. Además su uso de argumentos y pronósticos alternativos. Tales exploraciones de los futuros han sido preparadas para utilizarse en el proceso de planeación...
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