planeacion
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener unaduración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Los 8 Pasos de la planeación
1.-Estar conscientes de las oportunidades
La percepción de oportunidades en el ambiente externo, así como dentro de la organización es el verdadero punto de partida de la planeación.
2.-Establecer Objetivos:
De más está el decir que los objetivos deberán ser claros para los empleados de la empresa en todos sus niveles. Los objetivos especifican los resultados que se esperán e indican elpunto final de lo que debe hacerse, dónde debe colocarse el interés primario y qué es lo que debe lograrse por la red de estratégias, políticas,procedimientos, reglas, presupuestos y programas.
Losobjetivos de la empresa orientan a los planes mayores, en otras palabras, los objetivos forman una jerarquía.
3.- Desarrollo de premisas
Las premisas son suposiciones acerca del ambiente en dondeen plan debe de desarrollarse.
Los pronósticos son importantes en el establecimiento de premisas; ¿Qué tipo de mercado habrá?¿Qué volumen de ventas?¿Qué precios?¿Qué productos?¿Qué desarrollostécnicos? ¿Qué costos?¿Qué niveles de sueldos?
4.-Determinar cursos de alternativas
El cuarto pasó de la planeación es buscar y examinar cursos de acción de alternatíva, especialmente los más evidentes.El problema se presenta con mayor regularidad no en es escoger alternativas, sino reducir el número para así analizar las más prometedoras.
El planeador debe hacer un examen preliminar paradescubrir las posibilidades más prometedoras.
5.- Evaluar cursos de alternativas
Evaluar dichas alternativas sopesandolas a la luz de premisas y metas.
6.- Seleccionar un curso
Este es el...
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