planeacion

La intención pedagógica, analiza los elementos de su práctica cotidiana referentes a la aplicación y los adapta a las necesidades que plantea el plan y programa 2011, y en preescolar se busca trabajar de acuerdo a lo que los maestros están trabajando es decir a lo que es cuero docente de la institución se está enfocando. En planear y planificar en textos de gestión se usan ambos, muchas vecesindistintamente, planear como proceso administrativo y planificar a veces con un sentido más específico de dedicarse a los detalles de los planes. Una planificación es un proceso complejo y estructurado; un plan es un concepto más amplio, con muchos más usos.
Lo que se requiere para planificar:
La planificación de la enseñanza en la educación se relaciona con todas las decisiones que debe tomar elprofesor antes de llevar a cabo la clase de educación física, esto para no caer en la improvisación y desorganización durante la sesión. Por lo tanto la planeación didáctica es la principal herramienta de los docentes para promover el logro de los aprendizajes planteados en el currículo.
Primeramente tenemos que conocer o definir el significado de planeación, INTRODUCCIÓN
A todo empresario leinteresa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer unaparte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de la planeación se intenta que operen, así como el periodo en curso enel cual se hacen los planes.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Así también, conoceremos las herramientasnecesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva acabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar acabo una buena planeación, ya que ellas nos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un planque nos lleve a lograr nuestros objetivos.
Esperamos pues que esta investigación sea de mucha ayuda para los administradores en la elaboración de sus planes.
Entendemos por empresa a la persona física o sociedad mercantil o industrial que se dedica a la producción de artículos o a proporcionar servicios.
Empresario es la persona que emprende actividades para iniciar, mantener o ampliar un negocioorientado a la producción de artículos o servicios. El empresario contribuye al bienestar general al satisfacer necesidades de la comunidad.
En la empresa se realizan muchas actividades cuyas características conoce bien el empresario. El dominio, directo o indirecto, de estas actividades es lo que conoce como Administración. La administración de empresas es el conjunto de conocimientos yhabilidades que permiten dominar, directa o indirectamente, todas las actividades y transacciones de una empresa teniendo una serie de beneficios tanto personales como sociales.
CAPITULO I ¿QUÉ ES PLANEACIÓN?

1.1. ¿Cuál es la definición de planeación?
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las...