planeacion

Integrantes:
Carreola López María Elena
Guerrero
Manzano Hernández Dalia Myriam
Zamudio Montiel Sofía Itzel

Temario
Unidad 1
Planeación

•Objetivos
•Conceptos
•Planeación
•Importancia
•Fundamentos básicos de la importancia de la planeación
•Principios
•Factibilidad
•Objetividad y cuantificación
•Flexibilidad
unidad
•Cambio de estrategias
•Tipología de planeación
•Planeación integral o total•Etapas de planeación

Introducción
• Antes de cualquier acción administrativa es

imprescindible determinar los resultados que
se pretende alcanzar, así como las condiciones
futuras y los elementos necesarios para que
funcione eficazmente esto solo se logra a
través de la planeación.

Objetivos

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

Cuatro elementos del concepto de planeación



Lineamientos para su implantación.

Cincocausas que fundamenten la importancia de la planeación
Principios de planeación a situaciones practicas
En que consisten las etapas de planeación
Conceptos de premisa, objetivo, estrategia, política, programa y
procedimiento.

Conceptos

• La

planeación consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de
orientarlo, la consecuencia de lasoperaciones
para realizarlo y la determinación de tiempo y
números necesarios para su realización.

Agustín Reyes Ponce.

• Sistema

que comienza con los objetivos,
desarrolla políticas, planes, procedimientos y
cuenta con un método de retroalimentación
de información para adaptarse a cualquier
cambio en las circunstancias.

Burt K. Scanlan.

• Determinación

del conjunto de objetivos porobtenerse en el futuro y de los pasos
necesarios para alcanzarlos a través de
técnicas y procedimientos definidos.

Ernes Dale.

• La

planeación es la selección y relación de
hechos así como la formulación y el uso de
suposiciones respecto al futuro en la
visualización y formulación de las actividades
propuestas para que se cree sean necesarias
para alcanzar los resultados deseados.

George R. Terry.• La planeación es el primer paso del proceso

administrativo por medio del cual se define
un problema, se analizan las experiencias
pasadas y se esbozan planes y programas.

José Antonio Fernández Arena.

• Función

administrativa continua y
dinámica de seleccionar entre diversas
alternativas los objetivos, políticas,
procedimientos
y
programas
de
organización.
Jorge L. Oria.

• Método

porel cual el administrador ve
hacia el futuro y descubre los alternativos
cursos de acción; a partir de los cuales se
establecen objetivos.

Joseph L. Massie.

• La

planeación consiste en determinar los
objetivos
y
formular
políticas,
procedimientos y método para lograrlos

Leonard J. Kazmier.

• Es el pensamiento que precede a la acción,

comprende el desarrollo de las alternativas
y la relaciónentre ellas, como medida
necesaria de acción para lograr un objetivo.

Robert Murdick y Joel Roos.

• Planear

es el proceso para decidir la
acciones que deben realizarse en el futuro,
generalmente
el
procedimiento
de
planeación consiste en determinar las
diferentes alternativas en el curso de las
acciones y decidir cual de ellas es la mejor.

Robert N. Anthony.

• Análisis

de informaciónrelevante del
presente y del pasado, y una ponderación
de probables desarrollos futuros, de tal
manera que pueda determinarse un
curso de acción que posibilite a la
organización para lograr sus objetivos

Henry Sisk y Mario Sverdlik.

Elementos del concepto
•

Todos los autores mencionados consideran que el concepto de
planeación comprende los siguientes elementos:

1) Objetivo: El aspectofundamental al planear es determinar los

resultados deseados (recordar la pregunta, ¿Qué es lo que quiere?

2) Cursos alternos de acción: Al planear es necesario determinar
diversos caminos, formas de acción o estrategias para conseguir
los objetivos.

3) Elección: la planeación implica la determinación, el análisis y la
selección, de la decisión mas adecuada.

4) Futuro: La planeación trata de prever...