Planeacion

LA PLANEACION ESTRATEGICA

La planeación estratégica es donde se previenen, se anticipa a situaciones que pueden llegar a afectar a la empresa, ya sea de una forma positiva o negativamente.Buscar la forma de anticiparse a los cambios o los sucesos futuros, enfrentarlos y catalizarlos para bien.
La planeación estratégica es el principal apoyo de la dirección estratégica de unaorganización.
Se deben analizar todas las situaciones por las que pueden llegar a atravesar la empresa y es mejor entonces tener planeado el futuro de la empresa según los objetivos.
“El procesode determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernaran la adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar esos objetivos” Steiner.
Laplaneación estratégica se encarga de cubrir todas las actividades dela empresa, dando como resultado el cumplimiento delos objetivos que beneficiaran a la organización como un todo y no solocumpliendo los de un departamento en particular.

MODELO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

1 Establecimiento de la misión:
- Definición de la misión
- Objetivos largo plazo
2 Revisión del ambienteexterno:
- Ambiente industrial (modelo de las 5 fuerzas de Porter)
- Macroambiente (factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos)
- Evaluación de oportunidades y amenazas
3Revisión del ambiente interno:
- Análisis de la cadena de valores
- Análisis financiero
- Evaluación de fuerzas y debilidades
4 Definición de estrategias empresariales.
5 Programas internos.Misión: razón de ser del negocio, poseen un sentido más amplio de finalidad que va más allá de satisfacción delas necesidades de sus propietarios y empleados. La misión proporciona ayuda a losniveles de la organización: al directivo, administrativo y operacional.
Directivo saber utilizar las oportunidades que se presentan en el mercado para el desarrollo de la empresa; Administrativo le...