Planeacion

23 de Febrero de 2015

PROCESO
ADMINISTRATIVO

PLANEACIÓN
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
CAMPUS TIJUANA
FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS E INGENIERÍAS

GRUPO: 741
RAMÍREZ ARAUJO VIANEY
MATERIA: ADMINISTRACIÓN

Índice
Contenido

Índice............................................................................................................................................... 1Introducción .................................................................................................................................... 2

Concepto ......................................................................................................................................... 3

Alcance........................................................................................................................................... 3

Principios de planeación ................................................................................................................. 4

Técnicas de la planeación ............................................................................................................... 6

Elementos de la planeación............................................................................................................. 8

Conclusión .................................................................................................................................... 18

Bibliografía ................................................................................................................................... 19

Planeación

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Introducción

Elproceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un
problema administrativo, en el encontraremos problemas de organización, dirección y para darle
solución a esto tenemos que tener una buena planeación, un estudio previo y tener los objetivos
bien claros para poder hacer del proceso lo menos trabado posible.
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, esimprescindible determinar los resultados que
pretende alcanzar el grupo social (empresas), así como las condiciones futuras y los elementos
necesarios para que funcionen eficazmente. Carecer de estos fundamentos implica graves
riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración. Por estas razones es que la
planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya queplanear implica hacer
la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. Por
eso es importante conocer y saber cómo se maneja la planeación en la administración, lo cual se
conocerá los elementos, los principios y las técnicas.

Planeación

Página 2

Concepto

Planeación: es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposicionesrespecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree
sean necesarias para alcanzar los resultados. (George R. Terry)
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempo y números necesarios para surealización. (Agustín Reyes Ponce).
Concepto General
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en
la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Alcance
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o
esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro,y las especificaciones necesarias
para realizarlos. Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización, se pueden
clasificar en:
a) Corto plazo: cuando se determinan para realizarse en un término menor o igual a un año.
Estos, a su vez, pueden ser:


Inmediatos: aquellos que se establecen hasta seis meses.



Mediatos: se fijan para realizarse en un periodo mayor de seis o...