Planeacion

Objetivo:
Vas a producir bases de madera para camas, pero no tienes la ubicación de las instalaciones. Investiga en tu libro de texto o en otras fuentes confiables de información: ¿Qué factoresintervienen en la decisión para ubicar las instalaciones? ¿Dónde ubicarías la instalación de la fábrica? ¿Y por qué?
Saber realizar una investigación en la ubicación de una empresa y como distribuir susinstalaciones.
Procedimiento:
1. Determinar lo que se producirá.
2. Calcule cuántos artículos se producirán por unidad de tiempo, por ejemplo, 1500 por turno de 8 hrs.
3. Definir quepartes se fabricarán o se comprarán terminadas.
4. Determinar cómo se fabricará cada parte (planeación del proceso).
5. Determinar la secuencia de ensamblado (balanceo de la línea de ensamble).6. Establecer estándares de tiempo para cada operación.
7. Determinar el tiempo de procesamiento (qué tan rápido se necesita producir, por ejemplo, 1500 pcs por turno).
8. Balancear líneasde ensamble o celdas. En la medida de lo posible trate de dar a cada operación la misma cantidad de trabajo.
9. Estudiar los patrones de flujo del material para establecer cuál es la mejor (ladistancia más corta a través de la instalación).
10. Determinar las relaciones entre actividades (qué tan cerca necesitan estar los departamentos uno de otro a fin de minimizar el movimiento depersonas y de materiales).
11. Hacer la distribución de cada estación de trabajo.
12. Identificar las necesidades de servicios y proporcionar el espacio requerido.
13. Identificar las necesidades deoficina.
14. A partir de la información anterior, desarrollar los requerimientos de espacio total.
15. Seleccionar el equipo de manejo de materiales.
16. Asignar el área de acuerdo con elespacio necesario y las relaciones entre actividades.
17. Desarrollar un plan gráfico y la forma de construcción.
18. Construir un plan maestro.
Resultados:
1.- Se producirán bases de madera...