Planeacion

Planeación del
Producto
Diseño y Desarrollo de Producto

Proceso de planeación del producto
Hay cuatro tipos de proyectos de desarollo de producto:

Nuevas plataformas
de producto

Derivados deplataformas
existentes

Mejoras
al producto

Nuevos productos

Nuevas plataformas de producto

Basados en
una plataforma
común

Crear nueva familia
de productos

Cubrir un
segmento
del mercado

Categoriapropia
de producto

Derivados de plataformas existentes

Extender
una plataforma
de productos

Crear Derivados
de plataformas
existentes

Cubrir
varios
segmentos
del mercado

Tener más
de unproducto
nuevo

Mejoras al producto

Hacer pequeños
cambios a un
producto

Hacer Mejoras
a un producto

Mantener
competitivos
una línea
de productos

Modificar
productos
existentes

Nuevos productosDiseños
radicalmente
diferentes

Crear Productos
completamente
nuevos

Cubrir
nuevos
segmentos
del mercado

Usar nuevas
tecnologías

Proceso de planeación del producto
Hay cinco etapas:
Identificaroportunidades

Evaluar
y
dar prioridad
a los proyectos

Destinar
recursos y
planear
oportunamente

Terminar planeación
del pre-proyecto

Reflecccionar
en los resultados
y el proceso

1. Identificaroportunidades
Ideas de nuevos productos pueden provenir de diversos
departamentos dentro de una organizacion o empresa, o se pueden
evaluar las siguientes oportunidades:







Documentar frustracionesy quejas de clientes
Entrevistar usuarios
Recopilar sugerencias de clientes
Considerar estilo de vida de la población
Estudiar productos de los competidores
Observar detenidamente el surgimiento denuevas
technologias

Nuevas Ideas pueden venir de:

Clientes

Proveedores

Socios

Clientes
potenciales

Equipo de
diseño

Personal de
Tecnología

Personal de
Manufactura

Personal de
OperacionesPersonal de
Mercadotécnia

2. Evaluar y dar prioridad a los
proyectos
Perspectivas fundamentales para evaluar y dar prioridad a un proyecto:

La segmentación
de mercado
Estrategias competitivas...