Planeacion

PLANEAMIENTO DE PRODUCCION

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar lafabricación que esta determinada por anticipado, con relación:  

- Utilidades que deseen lograr. 

- Demanda del mercado. 

- Capacidad y facilidades de la planta. 

- Puestos laborales que se crean. 

Es laactividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y para distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseadoen las cantidades, al menor costo posible. 

Dicha planeación posee las siguientes actividades a realizar:
Anticipar los problemas por resolver;
Priorizar sus soluciones;
Establecer recursos yresponsabilidades;
Diseñar medidas de seguimiento que permitan evaluar el avance y sobre todo volver a planear.
  
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre: 
  
Disponer de materias primas ydemás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el lugar requerido.

Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.
 
Asegurar que los obreros no trabajan enexceso, ni que estén inactivos.



Programación de producción:

Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción, de acuerdo a la prioridad de la operación por realizar,determinado así su inicio y fin, para lograr el nivel más eficiente. La función principal de la programación de la producción consiste en lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos através de las etapas de producción. 
  
Se inicia con la especificación de lo que debe hacerse, en función de la planeación de la producción. Incluye la carga de los productos a los centros de producción yel despacho de instrucciones pertinentes a la operación. 

El programa de producción es afectado por: 
  
- Materiales: Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega. 
Capacidad del...