Planeacion

Reporte No. 1 | Efren Hernández Arrieta. |
  | Ingeniería en Sistemas Productivos |
Planeación estratégica. | Grado: 8 |
  | Grupo: B |
Planeación estratégica.
La planeación que se esrealizada en una empresa recibe el nombre de planeación o planificación la cual es una herramienta que ayuda a todas las organizaciones para poder enfrentar todas las situaciones que se le van a presentar enel futuro, sirviendo la planeación estratégica como una forma de poder orientar todos sus esfuerzos hacia las metas a realizar y de esta forma poder aumentar el desempeño de cualquier compañía.
Laplaneación estratégica es la planeación más amplia que existe ya que esta debe planear a largo plazo y se basa en toda la organización, si se lleva acabo bien la administración en todas lasorganizaciones van a tener un gran éxito.
También la planeación nos ayuda a tener claras nuestras metas y todos nuestros planes para poderse preparar a cualquier cambio solamente analizando las experienciaspasadas.
Análisis externo es muy importante porque se basa en detectar y evaluar todo lo que suceda alrededor de la empresa y con este fin de analizar se busca detectar oportunidades y amenazas en elexterior. El análisis interno consiste en estudiar todos los elementos que existen dentro de la empresa así como sus estados y también se encarga de evaluar los recursos financieros, recursos humanos,recursos materiales y los recursos tecnológicos.
El pensamiento estratégico es analizar profundamente que es lo que se quiere y como se tiene que realizar sin ningún factor que pueda poner en peligroa toda organización ya que no solo se deben crear las estrategias si no también implica como se deben ejecutar las estrategias ya que requiere la participación de todas las áreas, ya que laplaneación se divide en varias razones como son la misión, visión, así como las políticas y objetivos de la organización.
Diseño, evaluación y selección de estrategias se debe hacer después de haber...