Planeacion

Universidad autónoma de Yucatán
Facultad de Economía.
Licenciatura en Economía

Administración

Cp. MEAP Emma Abad

Planeación

Danny Israel May Cauich
Romel Eduardo Chi Ruíz
Francisco Alberto Solís Molina
José Francisco Chávez Pérez

Fecha de entrega
Miércoles 14 de abril de 2010

Introducción

A continuación se les presentará una investigación sobre una parte del procesoadministrativo el cual es la Planeación, por el cual se les proporcionará diversas definiciones de varios autores acerca de la planeación, dando al final una definición englobada de las distintas definiciones, y los temas que engloba la planeación, se espera que el trabajo sea de su agrado.

Índice

Introducción Página 1

Planeación Página 3

Objetivos estratégicos Página 7

EstrategiaPágina 26

Toma de decisiones Página 32

Bibliografía Página 35

Planeación

El termino de planeación según diferentes autores

Agustín Reyes Ponce.- la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la ausencia de operaciones para realizarlo, y la determinación del tiempo y números necesarios para surealización.
Burt K. Scanlan.- Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
Ernest Dale.- Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientosdefinidos.
Gorge R. Terry.- Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
José Antonio Fernández Arena.- La planeación es el primer paso del proceso administrativo por lo cual se define un problema, seanalizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
Jorge L. Oria.- Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.
Joseph L. Massie.- Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece losobjetivos.
Leonard J. Kazmier.- La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos.

Elementos del concepto de planeación

Analizando detenidamente estas definiciones se observa que todos los autores mencionados, consideran que el concepto de planeación comprende los siguientes elementos:

1. Objetivo.- el aspectofundamental el planear es determinar los resultados deseados.
2. Cursos alternos de acción.- Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
3. Elección.- La planeación implica la determinación, el análisis y la selección, de la decisión más adecuada.
4. Futuro.- La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticiparhechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Con los elementos anteriores es posible definir a la planeación como:
Planeación.- La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograros con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

Importancia

La planeación es esencial para eladecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas. Por otra parte, el reconocer hacia donde se dirige la acción, permite encaminar y aprovechar mejor los esfuerzos.

Principios

Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de...