Planeacion

Planeación
La Planeación implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones; los planes constituyen un método racional para elcumplimiento de objetivos preseleccionados; supone asimismo, innovación administrativa.
Tipos de planes
* Propósitos o misiones: En la misión o propósito, se identifica la función o tarea básica deuna empresa; toda organización, sea del tipo que sea, tiene un propósito o misión; En todo sistema social, las empresas tienen una función o tarea básica que la sociedad les asigna.
* Objetivos ometas: Son los fines que se persiguen por medio de una actividad; representan también el fin que se persigue mediante la organización, la integración de personal, la dirección y el control.
*Estrategias: Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento; es un término quetiene implicaciones competitivas debido a su origen militar.
* Políticas: Consisten en enunciados o criterios generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones; laspolíticas ayudan a decidir asuntos antes de que se conviertan en problemas, vuelven innecesario el análisis de la misma situación cada vez que se presenta y unifican otros planes.
* Procedimientos: Sonplanes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras; consisten en secuencias cronológicas de las acciones requeridas; son guías de acción, en las que sedetalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
* Reglas: Exponen acciones u omisiones específicas, son por lo general el tipo de planes más simple; la esencia de una regla esreflejar una decisión administrativa en cuanto a la obligada realización u omisión de una acción, no permiten discrecionalidad en su aplicación.
* Programas: Son un conjunto de metas, políticas,...