Planeacion

PLANEACION
ESTRATEGICA
Cindy Lorena Rodriguez Sánchez ID: 000313357

Que es planeación
estratégica.
No es un lujo es solo cuestión de supervivencia.

Es un proceso que
determina la Misión y
Visiónde la organización
al igual que los objetivos
y como cumplirlos.

Es una herramienta
valiosa para la empresa.
La
competencia
globalizada
y
difícil.

Único
mercado cada
vez
mejorando

Proceso deplaneación estrategica

Análisis de la
Análisis de la
Formulación estratégica
situación actual situación futura a largo plazo.

Diagnósticos.

Lineamientos

Pronósticos

Planes operativos
anualesoperaciones.

Evaluación y control.

Misión y Visión
.Es la declaración de
una empresa hacia
donde va a largo
plazo y representa a
la pregunta ¿Qué
queremos ser?

.Es el propósito
hacia el cliente y
este esel
interrogante como
¿Cuál es nuestra
razón de ser?

Análisis externo de la empresa.

Aspecto positivo del entorno
exterior y su proyección
futura.

Aspecto negativo del entorno
exterior y suproyección
futura.

Análisis inerno de la empresa.

Aspecto positivo de una
situación actual e interno.

Aspecto negativo de una
situación actual e interno.

Necesidad de un plan
estratégico
Probl
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ción.

Clasificaciónestratégica.
• Estrategias internas y externas
• Estrategias
materiales
y
humanas.
• Estrategias
corporativas
y
divisionales.
• Estrategias funcionales.

Tipos de planificación
Planeació
n
estratégic
a.• Cambio general para cumplir el
objetivo ligado a la misión y
visión.

Planeació
n táctica.

• Conjunto de acciones que se
requiere para alcanzar los
objetivos o metas.

Planeació
n
operativa.

•Definicion de los medios
específicos que deben ser
utilizados para llevar a cabo un
plan de acción.

Por que es importante
hacer planeación?

1)Mayor productos que se ofrecen.
2)TLC y otros tratados...