Planeacion

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE COAHUILA

Metodos y Sistemas de Trabajo I
2PIC
EQUIPO No. 2

UNIDAD 2 MEDICION DEL TRABAJO
Ing. Alfonso Martínez Fraustro

PRACTICA No.4
“MEDICION DEL TIEMPO”

Intregrantes:
Oviedo Ramos Leobardo 50
Martinez Alexis 50
Herrera Osvaldo Eric 90
CastilloCadena Claudia Patricia 90
Rodriguez Leija Maria Aurora 90
Ramirez Sanchez Christian 90
Tristan Jose de Jesus 90
Hernandez Martinez Jose Alejandro 90
De La Rosa Alfaro William Adrian 50

27 DE FEBRERO DE 2013.




OBJETIVO
Este estudio nos ayuda a medir el tiempo total que tarda la materia primadurante un proceso productivo al ser un producto terminado con calidad nos ayuda a identificar si el proceso llega a tener una falla y a su vez que este no colapse. También nos da el tiempo necesario para corregir y solucionar el problema.
Conocer las técnicas más comunes de medir el tiempo dentro de cualquier proceso nos permitirá estandarizar sus operaciones y establecer un tiempo estándar entreellas mejorando su tiempo de ciclo.
Que buscamos con ello, reducir a la mayor cantidad de desperdicios en los procesos. Identificar nuestras debilidades y fortalezas con que contamos.
Al igual que conocer la capacidad de producción de nuestra fuerza laboral y como podemos ayudarles a agilizar su operación.
La medición del tiempo es una de las técnicas más eficientes para las empresas paratener la producción exacta, en el momento exacto y con la calidad exacta o mejor dicho entra lo que es el just time.











MEDICION DEL TIEMPO
Es la aplicación de técnicas diseñadas para establecer el tiempo en el que un trabajador calificado, desarrolla una tarea especifica.
Para la construcción de cualquier proyecto, es necesario la aplicación de procesos constructivoseficientes, que el trabajo fluya sin demoras, que sea terminado en tiempo para hacer un análisis en los parámetros medios de calidad y dentro de los costos estimados. Para que esto se lleve a cabo se requiere que se utilicen los materiales, maquinaria, equipo y herramientas adecuados, y que los trabajadores sean empleados en el momento preciso y en cantidades precisas. La planeación, control yprogramación de la obra requiere de conocimientos acertados de la capacidad de trabajo, tanto de las maquinas como de las personas, y el costo por unidad de trabajo.
La medición del trabajo se usa para intentar desarrollar parámetros medios en:
• Planeación y programación de procesos constructivos.
• Estimaciones y fechas de entrega
• Para fijar parámetros medios tanto de las personas como de lasmaquinas, los cuales son usados para control de la operación.
• Balancear el trabajo de obreros y maquinas para formar un equipo de trabajo eficaz.

El factor humano.- para la medición del trabajo se debe tomar en cuenta que los trabajadores resienten el que sus tiempos sean medidos y estudiados ya que sospechan que están haciendo algo mal y que pueden ser despedidos, por consecuencia esto es unrecordatorio de que tienen que trabajar mas duro. Las razones y los métodos usados para el estudio de tiempos, deben ser explicados a supervisores y trabajadores al mismo tiempo para que los dos entiendan de que se trata.
Esto nos permite identificar situaciones que generan retrasos o perdidas dentro del proceso y así mejorar estas acciones.
• Un excesivo desperdicio de materiales.
• Tiemposmuertos excesivos
• Programa atrasado
• Exceso de mano de obra en los procesos que no lo requieran y viceversa (alta rotación de personal).
• Desperdicio de recursos como lo son la maquinaria.
• Dejar inconclusos ciertos procesos para atender otras actividades.
• Falta de equipo adecuado (escasez de recursos).
• Excesivos fallos y errores.
• Mala distribución del proceso.

Mediante este...