PLANEACION


UNIVERSIDAD TANGAMANGA

INGENIERIA INDUSTRIAL
GRUPO: “M”
ADMIMISTRACION
TEMA: PLANEACION EN LA ADMINISTRACION

PROFESOR: ISRAEL NERY MORALES


ALUMNA: DULCE ELENA DEL SOCORRO JIMENEZ HERNADEZI.D. 00000126106


CONCEPTO
Determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizare enun futuro.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
1. OBJETIVO ¿Qué es lo que se requiere?
2. CURSOSALTERNOS DE ACCION formas de acción o estrategias.
3. ELECCION determinación, análisis y la selección.
4. FUTUROanticipar hechos inciertos.
Importancia
1. Proporciona el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización.
2. Reduce los niveles de incertidumbre, mas no los elimina.
3. Prepara a laempresa para hacer frente a las contingencias
4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo mas visión.
5. Condicionan a la empresa el ambiente que le rodea.
6. Establece un sistema racional para latoma de decisiones.
7. Reduce al minimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
8. Las decisiones se basan en hechos.
PRINCIPIOS
Los principios de la administración son disposicionesque orientan al pensamiento a observarse en la acción administrativa.
1. Factibilidad. Lo que se planee debe realizarse
2. Objetividad y cuantificación. Cuando se planea debe basarse en datos reales3. Flexibilidad. Es conveniente establecer márgenes de holgura
4. Unidad. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general
5. Del cambio de estrategias
TIPOLOGIA DE LAPLANEACION
Los planes son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias pararealizarse.
Los planes en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en;
a) CORTO PLAZO. Cuando se determinan para realizarse en un término menor o igual a un año....