Planeacion

1.- Planeación
La planeación es el proceso consciente y sistemático de toma de decisiones acerca de las metas y actividades que un individuo, un grupo, una unidad de trabajo o unaorganización perseguirán en el futuro.

2.- Pasos de la Planeación

Análisis situacional.

Evaluación de la meta y el plan.

Implementación.

Metas y planes alternativos.Selección de la meta y el plan

Monitoreo y Control.


3.- Planeación Estratégica
Un conjunto de procedimientos para la toma de decisiones sobre las metas y estrategias de largo plazo dela organización.

4.- Planeación Táctica
Un conjunto de procedimientos para traducir las metas y los planes estratégicos amplios en metas y planes específicos que sean relevantespara una porción distintiva de la organización, por ejemplo, las áreas funcionales de mercadotecnia.
5.- Planeación Operativa
El proceso de identificación de procedimientos y procesosespecíficos requeridos en los niveles inferiores de la organización.

6.- Administración Estratégica
Un proceso que involucra a los directores de toda la organización para laformulación y la implementación de metas estratégicas y estrategias.












8.-Análisis SWOT
Una comparación de las fortalezas, las debilidades, las oportunidades
y las amenazas, quecontribuye a que los ejecutivos formulen una estrategia.
9.- Planes
Las acciones o medios que los administradores utilizan para alcanzar las metas organizacionales.

10.-MetasNacen de la misión y de la visión de las organizaciones.

11.-Misión
El propósito elemental de una organización y su alcance de operaciones.

12.- Visión
La dirección de largo plazo yel intento estratégico de una compañía.

13.- Integración Vertical
Adquisición o desarrollo de nuevos negocios que producen partes o componentes de los productos de la organización.