Planeacion

LA PLANEACIÓN
Integrantes:
FABIOLA ANDREA PRADA H.
VIVIANA SANDOVAL
JERSON ZULETA

SENA CIDM
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
FLORIDABLANCA
2011

INTRODUCCIÓN
La planeación o planificación es el proceso através del
cual una empresa analiza el ambiente externo, su
situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos
análisis, y diseña estrategias y cursos de acción
destinados a alcanzar dichosobjetivos.

PLANEACIÓN
Es el primer proceso del sistema administrativo en donde
se determinan:


Los objetivos que se desean alcanzar,



Las condiciones futuras y posibles riesgos,



Los elementosnecesarios para que éste funcione
eficazmente,



El plan de acción o esquema detallado de los paso que
se van a realizarse en un futuro.

ELEMENTOS DE LA PLANEACIÒN


OBJETIVO: Es el resultado quese pretende alcanzar.



CURSOS ALTERNOS DE ACCIÓN: determinar diversos
caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir
los objetivos.



ELECCIÓN: Es escoger entre las ideas y losdiversos
caminos el mas adecuado.



FUTURO: prever, anticiparse y prepararse para posibles
riesgos o entropías que se presente en la organización.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN


Las organizaciones estánrelacionadas con un
ambiente dinámico y en constante cambio,
Tecnológicos

Económicos

competenci
Macro ambiente
ambiente
a
Proveedore Micro
organización
Políticos s

Clientes

Sociales

GobiernoBancos
Internacionales



La importancia de la planeación es que permite
identificar estos cambios y adaptarse a ellos.

RAZONES POR LAS CUALES ES
IMPORTANTE LA PLANEACIÓN


Propicia el desarrollo dela empresa.



Proporciona los elementos y las bases para llevar a cabo el
funcionamiento y control de la empresa.



Establece métodos para la optimización de los recursos.
(eficiencia)



Permitealcanzar los objetivos organizacionales (eficacia)



proporciona información acerca del rendimientos de los
recursos (dinero, tiempo y esfuerzo).



Adapta a la empresa al ambiente que lo...