Planeacion

Planeación
Es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. Permite determinar losresultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente.
Importancia de la planeación:
Razones por las cualeses importante la planeación:
* Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre que se puedenpresentar en el futuro, más no los elimina.
* Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
* Mantiene una mentalidad futuristateniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
* Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
* Establece un sistema racional para la toma de decisiones,evitando las “corazonadas” o empirismo.
* Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades
* Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
* Promueve la eficiencia aleliminar la improvisación.
* Proporciona los elementos para llevar a cabo el control. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará laempresa.
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo. 12 Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomaruna decisión.

Beneficios de la planeación:
* Permite que la empresa esté orientada al futuro.
* Facilita la coordinación de decisiones.
* Resalta los objetivos organizacionales.
*Se determina anticipadamente qué recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente.
* Permite diseñar métodos y procedimientos de operación.
* Evita operaciones inútiles y...