Planeacion

Es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puedelograr a través de la planeación estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada. La planeación precede a lasdemás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases paradeterminar el elemento riesgo y minimizarlo.
Los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, seanalizarán algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho concepto: "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización".
"La planeación es el primer pasodel proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas"
Planear es el proceso para decidir las acciones que debenrealizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor. "Sistema que comienzacon los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
Tipo deplaneación:
La planeación estratégica: es la planeación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo, El largo plazo se define como un período que se extiende aproximadamente entre 3 y 5 años...