Planeacion

Tema 2
Planeación

Cuando la jerarquía de los objetivos de la
organización está claramente definida, se
forma una red integrada de objetivos, o
una cadena de medios y fines.

Los objetivos denivel alto (o fines)
están ligados a objetivos de nivel
bajo, los cuales sirven como
medios para su cumplimiento. En
otras palabras, los objetivos
logrados en niveles bajos se
convierten en medios paraalcanzar
los objetivos (fines) del siguiente
nivel.

En lugar de utilizar el establecimiento
tradicional de objetivos, muchas
organizaciones utilizan la
administración por objetivos (APO), un
procesode establecimiento de
acuerdos mutuos con respecto a los
objetivos y el uso de dichos objetivos
para evaluar el desempeño de los
empleados.

Los programas APO tienen cuatro
elementos: especificidad deobjetivos,
toma de decisiones por participación,
un periodo de tiempo explícito, y
retroalimentación sobre el desempeño

PASOS PARA
ESTABLECER
OBJETIVOS
1.- Revisar la misión de la
organización, oel
propósito. Una misión es
una declaración amplia que
proporciona una idea
general de lo que los
miembros de una
organización piensan que
es importante.

2.- Evaluar los recursos
disponibles. Ustedno
desea establecer objetivos
que sean imposibles de
lograr, dados los recursos
disponibles. Aunque los
objetivos deben ser
desafiantes, deben ser
realistas.

3.- Determinar los objetivosindividualmente o con
información de otros. Lo
objetivos reflejan
resultados deseados y
deben ser congruentes con
la misión de la
organización

4.- Escribir los objetivos y
comunicarlos a todos los que debansaberlos. Describir y comunicar los
objetivos obliga a la gente a pensar
en conjunto. Los objetivos escritos
también se vuelven evidencia
visible de la importancia de trabajar
por algo.

5.-Revisar losresultados y
si los objetivos se están
cumpliendo. Si los
objetivos no se están
cumpliendo, cámbielos
según sea necesario.

Desarrollo de planes
El proceso de
desarrollo de planes
está influenciado...