planeacion

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PLAN

ÍNDICE
• IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
• PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
• PASOS A LA PLANEACIÓN
• ETAPAS O ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
• VIDEO DE PLANEACIÓN
• PREGUNTAS

INTRODUCCIÓN
SE HABLARA DE VARIOS SUBTEMAS COMO:
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
PASOS A LA PLANEACIÓN
ETAPAS O ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
LA CUAL IRÉ EXPLICANDO UNA POR UNA PERO EN SI LAPLANEACIÓN ES
ARMAR ALGO ANTES DE LLEGAR AL OBJETIVO PARA ASÍ PODERLO A VER HECHO
BIEN.

CONCEPTO

Planeación proviene de la palabra planear,
que es un verbo y que significa organizar algo
con anticipación a que suceda para
encontrarse uno mejor preparado.

IMPORTANCIA DE LA
PLANEACIÓN
Se centra en el hecho de que permite
a la persona o responsable proyectar a
mediano o largo plazo la actividada
realizar, acercándose de ese modo
más fácilmente a las metas y
teniéndolas vistas de manera clara y
concisa, evitando a la vez
proyecciones subestimatorias o muy
exageradas sobre un resultado que
luego en la práctica sea de difícil
logro.

PRINCIPIOS DE LA
PLANEACIÓN
Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se
acoge en esencia sin que haya entera conformidad en la forma o
enlos detalles. También puede entenderse como fuente, origen y
causa inicial.
Entre los principios que se le atribuyen a la planeación pueden
mencionarse los siguientes:

FACTIBILIDAD
Debe ser realizable,
adaptarse a la realidad
y a las condiciones
objetivas.

OBJETIVIDAD Y
CUANTIFICACIÓN
Basarse en datos reales,
razonamientos precisos
exactos, nunca en
opiniones subjetivas,
especulaciones ocálculos
arbitrarios (precisión)
expresada en tiempo y

dinero

FLEXIBILIDAD
Los planes deben caracterizarse
por ser flexibles y no ser
estructuras rígidas, deben
caracterizarse por ser
susceptibles al cambio
respondiendo a imprevistos y
circunstancias de carácter
exógeno que puedan
presentarse. debido a que
virtualmente es imposible
conocer lo que sucederá
después de formulado un plan,
se requieren jefescreativos e
innovadores que puedan hacer
cambios en los planes cuando
ello sea necesario.

UNIDAD

DEL CAMBIO DE
ESTRATEGIAS

LOS COMPONENTES DE
UN PLAN DEBEN SER
INDEPENDIENTES
ENTRE ELLOS
ENCAMINADOS A UN
MISMO FIN. LOS PLANES
DEBEN CONSIDERARSE
JERÁRQUICAMENTE
HASTA FORMAR UNO
SOLO.

Cuando un plan se
extiende, será necesario
rehacerlo completamente.
la empresa tendrá que
modificar los cursosde
acción (estrategias)
consecuentemente las
políticas, programas,
procedimientos y
presupuestos para
lograrlo.

PRECISIÓN
Los planes que se
realicen deben ser
precisos, carentes de
afirmaciones vagas,
inconclusas, pues debe
tenerse en cuenta que
van a regir acciones
especificas, concretas y
definidas.

TIPOS DE PLANEACIÓN
• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ESTABLECE LOS LINEAMIENTOS GENERALES DE
LAPLANEACIÓN, SIRVIENDO DE BASE A LOS
DEMÁS PLANES (TÁCTICOS Y OPERATIVOS). ES
DISEÑADA POR LOS MIEMBROS DE MAYOR
JERARQUÍA DE LA EMPRESA Y SU FUNCIÓN
CONSISTE EN REGIR LA OBTENCIÓN, USO Y
DISPOSICIÓN, DE LOS MEDIOS NECESARIOS PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA
ORGANIZACIÓN. ES A LARGO PLAZO Y
COMPRENDE TODA LA EMPRESA.

• PLANEACIÓN TÁCTICA
DETERMINA PLANES MÁS ESPECÍFICOS, QUE SE REFIEREN ACADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA Y QUE
SE SUBORDINAN A LOS PLANES ESTRATÉGICOS.
¿QUIÉNES REALIZAN ESTA FUNCIÓN?
EL PLANEAMIENTO TÁCTICO, QUE ES LA MEDIANA ENTRE EL
PLANEAMIENTO INTENSIVO Y EL EXTENSIVO, ABARCA DE
UNO A DOS AÑOS Y SE RELACIONA CON UNA SERIE DE
TÁCTICAS O PROGRAMAS POR VIRTUD DE LOS CUALES LOS
GERENTES DE LÍNEA INTENTARÁN CUMPLIR LA ESTRATEGIA
DE LA CORPORACIÓN. CONFRECUENCIA EL PLANEAMIENTO
TÁCTICO SE MANIFIESTA EN UN PROGRAMA DE
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

• PLANEACIÓN OPERATIVA
SE REFIERE A LA ASIGNACIÓN PREVIA
DE LAS TAREAS ESPECIFICAS QUE
DEBEN REALIZAR LAS PERSONAS EN
CADA UNA DE SUS UNIDADES DE
OPERACIONES.
SU OBJETIVO ES OBTENER LOS
ELEMENTOS NECESARIO PARA
PLANIFICAR EN FORMA PARTICIPATIVA
DE SU ACCIÓN PARA EL CORTO Y
MEDIANO PLAZO.

Planeación...