PLANEACION
Es una actividad clave para cualquier empresa es en esencia decidir qué objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, que posiciones organizacionalesse asignarán para ello y quien será el responsable en cada una de las acciones necesarias.
De acuerdo con el nivel jerárquico en el que se realice la planeación puede ser:Estratégica
Táctica
Operacional
Planeación Estratégica
Comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico. Estosse deben determinarse por la alta dirección y sirven como base para la elaboración de los planes tácticos y operacionales.
Elementos que conforman un plan estratégico:
FilosofíaCredo
Valores
Compromiso
Visión
Misión
Programa
Estrategias
Son alternativas o cursos de acción que muestran losmedios, recursos y esfuerzos que deben emplearse para lograr los objetivos en condiciones óptimas. A través de las estrategias se plantea el cómo lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.Estabilidad
Crecimiento
Contracción
Combinadas
ORGANIZACIÓN
En esta etapa sediseña la estructura que permite una óptima coordinación de los recursos y las actividades para alcanzar las metas establecidas en la planeación. Mediante la organización se determinan funciones yresponsabilidades y se establecen los métodos tendientes a la simplificación del trabajo.
El propósito de la organización es simplificar el trabajo, coordinar, y optimizar funciones y recursos, en otraspalabras que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y los clientes.
Técnicas de organización
Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional....
Regístrate para leer el documento completo.