Planeacion

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se hablara sobre la primera parte del proceso administrativo la cual es la planeación, pero en este tema se encuentran varios puntos que se tienen que desarrollarpara poder llevar a cabo la planeación en su totalidad. Dicho contenido se presentara de forma práctica en un mapa conceptual, pero primeramente que nada se explicara un poco sobre la planeación,cómo se pueden establecer objetivos a través de ella en una organización y cuál es su importancia.
La planeación es el proceso a través del cual se fija el curso preciso de acción que ha de seguirse,estableciendo así los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. Pero para ello requieredefinir los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades.
Comoadministrador es necesario identificar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro, pero para ello tenemos que echarmano de una buena planeación estratégica la cual consiste en poner en marcha distintos planes operativos para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazasque ofrece el entorno.
Para poder establecer los objetivos de una organización primero se partiría de un análisis que consistiría en la identificación de las oportunidades y amenazas externas que se presentan en elentorno político, socioeconómico, social, tecnológico y ecológico. Posteriormente se detallan las condiciones internas que son las fortalezas y debilidades, (a lo anterior se le denomina FODA).
Enbase a esto se aunaría la APO (Administración por Objetivos) que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada...