Planeacion

Crochet zapatitos




“Lo mejor para tu bebe”


MARIA MARQUEZ
JULIANA ORTIZ
INTRODUCCIÓN.
En este trabajo estaremos realizando la planeación de nuestra empresa y todo lo que tiene que ver con ella para así poder llevar un mejor trabajo como grupo y hacer crecerla tanto nacional como internacional.
























TABLA DE CONTENIDO.
1. Concepto de planeación.
2. Proceso de planeación:
-Objetivos.
- Pronostico.
- Misión.
- Estándar.
- Políticas.
- Presupuesto.
- Pronostico.
3. Área de planeación:
- Mercado – producto.
- Crecimiento.
- Recurso humano.
4. Herramientas para la toma de decisiones.
















1. CONCEPTO DE PLANEACION.

En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estadofuturo deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.

La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, esdecir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.

Planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados  de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de maneraeficiente y oportuna.
















2. PROCESO DE PLANEACION.
- Objetivos.
- Pronostico.
- Misión.
- Estándar.
- Políticas.
- Presupuesto.
- Pronostico.






















- OBJETIVOS
Para el 2018 nuestro propósito es posicionar nuestra marca a nivel nacional, que sea reconocida como una de las mejores empresas en la fabricación de zapatos para bebes por sucalidad y precios.
- PROPOSITO
- Fidelización de nuestros clientes, garantizándoles la calidad de nuestros productos ofreciéndoles nuevos modelos de calzados a precios económicos.
- Minimizar el tiempo de entrega de la mercancía.
- Agilizar los procesos de producción, incorporando maquinaria para mejorar la calidad de nuestra mercancía.
- Mantener el nivel de calidad que seviene manejando desde el principio.
- Innovar en los diseños de calzado para que también aporten beneficios al bienestar físico de nuestros bebes.
- MISION
Diseñar, producir y comercializar calzado para bebes a nivel nacional como internacional de la mejor calidad posible utilizando crochet y una mano de obra calificada.
- ESTANDAR
Un estándar puede ser definido como una unidad de medida que sirvecomo modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
Los estándares representan el estado de ejecución deseada, de hecho, no son más que los objetivos definidos de la organización.
Rendimiento de beneficios: nuestra empresa ha obtenido un rendimiento del 11 % a través de un beneficio sobre ventas relativamente alto.
Productividad: En nuestra empresa actualmente producimos semanalde 3 a 4 diseños de zapatos distintos y únicos. Contamos con 3 diseñadoras del exterior las cuales son de mucha ayuda para nuestra unicidad en diseños, los recursos utilizados para realizar dicho trabajo son totalmente profesionales.
Calidad del producto:
- Nuestros productos son elaborados en crochet, un material cómodo para los bebes.
- Hacemos nuestros propios diseños y el que a nuestro clientemás le guste.

Evaluación de la actuación:
- Cada trabajador debe terminar de realizar el diseño que se le asigna en máximo 4 horas.
- Los supervisores deben mantener al tanto al jefe de las fallas cometidas por los demás trabajadores.
- POLITICAS
1 Calidad en los productos
2 Excelente atención al cliente
3 Puntualidad al momento de entregar los pedidos.
- PRESUPUESTO
El presupuesto es de...