Planeacion

PLANEACION

IMPORTANCIA
LOS FUNDAMENTOS BASICOS QUE MUESTRAN LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION SON:
1. PROPICIA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA AL ESTABLECER METODOS DE UTILIZACIÓN RACIONAL DE LOSRECURSOS
2. REDUCE LOS NIVELES DE INCERTIDUMBRE QUE SE PUEDAN PRESENTAR EN EL FUTURO, MAS NO LOS ELIMINA
3. PREPARA ALA EMPRESA PARA HACER FRENTE ALAS CONTINGENCIAS QUE SE PRESENTE, CON LASMAYORES GARANTIAS DE ÉXITO
4. MANTIENE UNA MENTALIDAD FUTURISTA TENIENDO MAS VISION DEL PORVENIR, Y UN AFAN DE LOGRAR Y MEJORAR LAS COSAS
5. REDUCE AL MINIMO LOS RIESGOS, Y APROVECHA AL MAXIMOLAS OPORTUNIDADES.
6. CONDICIONA ALA EMPRESA AL AMBIENYE QUE LE RODEA
7. LAS DESICIONES SE BASAN EN HECHOS Y NO EN EMOCIONES
8. MAXIMIZA EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO Y LOS RECURSOS, ENTODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA

PRINCIPIOS
LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION SON VERDADES FUNDAMENTALES DE APLICACION GENERAL, QUE SIRVEN COMO GUIAS DE CONDUCTA A OBSERVARSE EN ACCIONADMINISTRATIVA.
PARA PLANEAR EFICIENTEMENTE ES NECESARIO TOMAR EN CUENTA LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS.

1. FACTIVILIDAD. LO QUE SE PLANEE DEBE SER REALIZABLE; ES INOPERANTE ELABORAR PLANES DEMACIADOSAMBICIOSOS Y OPTIMISTAS QUE SEAN POSIBLES DE LOGRARSE
2. OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION CUANDO SE PLANEA ES NESECARIO BASARCE EN DATOS REALES, RAZONAMIENTOS PRECISOS Y EXACTOS Y EN OPINIONESSUBJETIVAS, ESPECULACIONES, O CALCULOS ARBITRATIOS
3. FLEXIBILIDAD AL ELABORAR UN PLAN ES CONVENIENTE ESTABLECER MARGENES DE OLGURA QUE PERMITAN AFRONTAR SITUACIONES IMPREVISTAS Y QUE PROPORCIONENUEVOS RECURSOS DE ACCION QUE SE AJUSTEN FACILMENTE ALAS CONDICIONES.
4. UNIDAD TODOS LOS PLANES ESPECIFICOS DE LA EMPRESA DEBEN INTEGRARSE A UN LAN GENERAL Y DIRIGIRSE AL LOGRO DE LOS PROPOCITOS YOBJETIVOS GENERALES
5. EL CAMBIODE ESTRATEGIA CUANDO UN PLAN SE EXTIENDE EN RELACION AL TIEMPO SERA NECESARIO REHACERLO COMPLETAMENTE.
ESTO NO QUIERE DECIR QUE SE ABANMDONEN LOS PROPOCITOS,...