Planeacion

Índice
Introducción 2
Objetivos del Trabajo 3
Planeación 4
Pasos de la planeación 6
Objetivos de la planeación 9
Jerarquía de Objetos 10
La administración por objetivos 10
Estrategias, políticas y premisas de planeación 12
Misión y propósito de estrategias y políticas 13
Necesidad de la planeación operativa: tácticas 13
Perfil Empresarial 14
Orientación de ejecutivos, valores y visión14
Ambiente externo presente y futuro 15
Ambiente Interno 15
Prueba de congruencia y planeación de contingencias 17
La matriz TOWS: moderna herramienta para el análisis de situaciones 18
Cuadro Estrategias Alternativas 19
Principales tipos de estrategias y políticas 21
Toma de decisiones 26
Análisis marginal 29
Investigación y análisis 30
Toma de decisiones 35
Conclusión 37
Anexos 39Bibliografía 72


Introducción
A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sinayuda alguna.
En el presente trabajo damos a conocer una parte muy importante en el proceso administrativo de la administración, la cual es la planeación, y ésta consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. La buena planeación interna considera la naturaleza del futuro en el cual las decisiones y acciones de laplaneación se intenta que operen, así como el periodo en curso en el cual se hacen los planes.
La planeación proporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad de la administración para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones dela organización.
Así también, conoceremos las herramientas necesarias para elaborar los planes, como la toma de decisiones, y como se lleva acabo el proceso de esta. Todo esto lo enfocaremos a las pequeñas y medianas empresas, para que estas puedan realizar sus planes de una manera adecuada.
Es necesario tomar en cuenta todas las herramientas para llevar acabo una buena planeación, ya que ellasnos ayudaran a tomar buenas decisiones y elabora un plan que nos lleve a lograr nuestros objetivos.
Esperamos pues que esta investigación sea de mucha ayuda para la elaboración de planes.

Objetivos del Trabajo

Entre los principales objetivos que podemos mencionar acerca del trabajo de Planeación Estratégica están los siguientes:
• Conocer el significado de la Planeación.
• El porquéhacer Planeación.
• Tener el conocimiento de nuestros entornos en cuanto al sistema Económico, Competitivo para nuestra empresa.
• Tener una clara visión y un sentido de trabajo en equipo.

Planeación
Procedimiento que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para llevar a cabo las primeras y alcanzar los segundos; requiere tomar decisiones, esto es, elegir entrealternativas de futuros cursos de acción.
Todo intento de control sin planes carece de sentido, porque la gente no tendrá manera de saber si efectivamente se dirige a donde quiere ir.
Tipos de planes
Los planes se clasifican en 1) propósitos o misiones, 2) objetivos o metas, 3) estrategias, 4) políticas, 5) procedimientos, 6) reglas, 7) programas y 8) presupuestos.
Propósitos omisiones
En la misión o propósito se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de ésta.
Por ejemplo, El propósito de una universidad es la enseñanza, la investigación y la prestación de servicios a la comunidad.
Objetivos o metas
Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole. Representan no sólo el punto...