Planeacion

ESTRUCTURA Y PRESENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL DE
PLANEACIÓN Y CONTROL

CICLO ESCOLAR AGOSTO / DICIEMBRE 2009

ÍNDICE

PLANEACIÓN

Nombre de la experiencia 1/2: Diseñando escenarios
ContenidoIntroducción
Objetivo del proyecto
Grafica de Gantt
 
 

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1 Nombre de la empresa
1.2 Dirección
1.3 Ciudad_
1.4 Código Postal
1.5Teléfono / s
1.6 Fax:
1.7 E-mail/ s
1.8 Pág. Web
1.9 Nombre del director general
1. Giro o actividad principal
1. Antecedentes
1. Información relevante
1. Principales clientes
1.Organigrama
2. HISTORIA DE LA EMPRESA

2.1 Nombre del fundador:
2.2 Ciudad y año de fundación
2.3 Domicilio de inicio
2.4 Acontecimientos clave en la historia de la organización
2.5Principales logros que se han alcanzado
2.6 Principales obstáculos que se han salvado
2.7 Principales retos que se tienen en este momento

 

SITUACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

2Misión

3 Visión

4 Filosofía el trabajo, valores de la compañía

5 Objetivos estratégicos

6 Objetivos operacionales

7 Objetivos tácticos

8 Políticas

9 Análisis interno y externo dela empresa

10 Matriz FODA

11 Descripción del FODA

12 Descripción de la estrategia

MEDIO AMBIENTE COMPETITIVO

4 Matriz de Portafolio de negocios de la BCG (Boston Consulting Group)5 Análisis de la industria. Las 5 fuerzas de Michael Porter

6 Competencia entre compañías Rivalidad entre competidores)

7 Amenazas de nuevas entradas

8 Poder de negociación conproveedores

9 Poder de negociación con compradores (clientes)

10 Productos sustitutos

11 Estrategias competitivas genéricas de Porter

12 Estrategia General De Liderazgo

13 Estrategia DeDiferenciación

14 Estrategia de enfoque (de bajo costo o diferenciación

4. PREMISAS Y SUPUESTOS SOBRE EL ENTORNO
2. Factor económico
5 Factor político
5 Factor social
5 Factor...